戦略とは捨てることなり

内田先生は、経営の戦略では、戦略とは捨てることなり　と言っており、それは顧客の要望を断ることにも通じているように思います。

私は、上記の動画の内田先生の講義を受講したことがあります。その際の私のツイートが以下です。

有名なコンサルの@kazuchida さんにグループワークで

「君たちの考えた戦略は色々やりすぎ。経営の戦略とは捨てることなり。経営では、何をやらないか徹底的に考えなさい」

と、今日、怒られました

民泊経営でも同じですね

民泊の立地が良くて‥‥‥ pic.twitter.com/MmFNIuBIDI

— 長坂 創太 / 民泊、Beds24、サイトコントローラー (@sohtanagasaka) June 1, 2023

立地が良くて、豪華な設備で、Booking,comでプロモーション打って‥‥‥と全部はできない

何を捨てるかが、経営センスの見せどころ

あなたの民泊では、何を捨ててますか？

駐車場を無くしてますか

低価格帯の客を無視してますか

テレビを無くしてますか

日本人客を避けてますか

— 長坂 創太 / 民泊、Beds24、サイトコントローラー (@sohtanagasaka) June 1, 2023

モーターカンパニーのホンダの創業者や、アップルの創業者スティーブ・ジョブズも、やらないことを決める重要性を以下のリンク先の記事のように語っています。

ドラッカーの名言 - ジョブズも「自分は何をやらないか」を決めていた | トップマネジメント株式会社

皆さんも、以下のnoteのようにやらないことリストを作って人生を豊かにしたり、ビジネスの成功に近づきませんか。