チームのやりたいこと、やれること、やるべきことを重ねる

「やりたいこと、やれること、やるべきことが重なるところを狙おう」。キャリアの文脈でよくでてくる話ですね。

だれもが1度は見たことがあるであろう図

これは、組織やチームにもあてはまりそうです。

やれることだけやっていても、先細り。やりたいこととやれることが重なる部分を探したり、やるべきこととフィットさせたり、やれることを増やしたり。そういう行動が、長期的な生存戦略になるのだと思います。

チーム作りや組織設計といった手法は、そのためにあるのかもしれません。