会計専門職のDX人材

『企業会計』（2022 Vol .74 No.11）において、DX人材としての会計専門職の記事があります。ＥＹでは、短期と中長期で育成の方針が書かれています。会計士のよくないのは、すぐに、「社会に役立つ人材を」と言ってしまうところだと思います。就職活動で、「仕事として成立している以上、社会に役立っているわけで、社会で役立つから選びたい、なんてのはそもそもナンセンスだ」とけちょんけちょんに言われた身としては、会計士が「社会に役に立つ」を叫べば叫ぶほど、今不要なのね？じゃあ、会計士無くせば？監査要らないでしょ？となるんじゃないかなぁ、と思ってしまいます。

旭化成の記事では、「本来求められるのは、事業変革」であるため、「デジタルg術のエキスパート」と「事業のエキスパート」との組み合わせ（ハイブリッド）がDX人材だ、と定義づけていて、なるほど、DXとは、トランスフォーメーションだから、変わらないと意味がないよなぁ、としみじみ思ってしまいました。

その意味で、EYの記事の、「会計専門職はその専門性が高いがゆえに視野が狭くなる」というのは、なんともはや、というところです（この突破口として、コーチングを挙げています）。