【導入事例】日産系列の自動車販売店

概要日産系列の自動車販売店 (売上高110億円、従業員数280名以上）にて、自動車メーカー推奨の人事制度はあったが、自社のローカライズした制度構築に着手したいとのご要望を社長・経営幹部からいただき、経営管理体制の見直しを図ったケース。

制度改定の背景として、幹部候補生育成プログラム、車検入庫強化による店舗マネジメント強化など複数のプロジェクト案件でお付き合いした後、人材育成と人事制度を連動させた