【導入事例】東証一部上場の老舗大手機械メーカー

概要東証一部上場の老舗大手機械メーカー (売上高900億以上、従業員数2,700名以上）にて、グループホールディングス化に伴う組織再編の流れで、中核事業会社3社の人事制度改定に取り組んだケース。

前段としてM&A・アドバイザリー部隊が財務・法務的な観点でDDを実施。HDと事業会社間の人事交流・配置転換など、将来的なPMIを見据えた人事組織領域のDDを実施。

等級・報酬・評価など基幹人事制度に留