『4つの武器』を手に入れると何が変わるのか？
みなさん、こんにちは！
スキルベース高松です。
3月7日、新刊『会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できる』を出版いたしました。
写真は紀伊国屋書店 新宿店。
沢山置いていただきありがとうございます！
本書のテーマは『4つの武器』
この4つの武器を手に入れることで、会社で起こる4つの問題に対応することが出来ます。
１．業務ミスやスケジュール遅れ
２．営業の売上目標達成
３．事業の成長や収益性
４．新規事業の立ち上げ
この4つの武器を研修でも学んでいただき、実務で実践できるようにしてもらいます。
有難いことに大変好評です！
なんたって、4つも武器がありますから。
1つの武器よりも、4倍強いわけです。
『4つの武器』を手に入れると3つのメリットがあります。
①色々な種類の問題に対応できるようになる。
会社では色々な問題が起きます。
当たり前ですが、問題の種類によって考え方は違うわけです。
目の前に存在する問題の種類に応じて、考え方を選ぶことが出来ます。
複数の武器を手に入れてもらうことで、
下記のような研修後アンケートはなくなるはずです。
”研修内容は役立つものだったが、実務で使えるイメージはあんまり持てなかった”
あるあるです（苦笑）
これは研修内容が、実務での問題にフィットしていないわけです。
つまり、目の前の敵（問題）に対して、研修で体得した武器（思考力）が合っていなかった。こうなってしまうと、学んだ内容を実務では使えない。
むしろ、無理して使わない方がよい。
しかし、4つの武器を手に入れることが出来れば、そんなことは起きません！
②事業部の課題から、自部署の問題を考えることが出来る。
日頃の仕事では、自分の担当業務で発生する問題の解決に取り組んでいますが、会社からはもっと目線を上げた問題やテーマに取り組んでほしいという期待があります。
でも、それってどうやったらいいのか？
4つの武器を持つことが出来れば、事業部の課題を明らかにした後で、自部署（自分）の問題に落とし込むことが出来ます。
まずは事業部長の視点で課題を明らかにし、
その課題から自部署の問題（目標）を設定する。
そして、自部署の問題の課題を明らかにする。
これは、一つの視点で考えるだけでは出来ないこと。
複数の視点を持ち、複数の武器を持つから出来ることです。
③部下・後輩に対して適切な指導ができる
4つの武器を手に入れることで自分自身の問題解決をスムーズにできるようになるだけではなく、職場での指導にも活用することが出来ます。
部下や後輩が取り組む問題の種類は、自分自身と同じこともあれば、違うこともあります。
その違いを理解することで適切な指導を行うことができます。
問題の種類によって、評価ポイントは変わってきます。そのポイントを抑えることで、的外れなことを言わずに済みます。
どうです？
4つの武器を手に入れると、最強でしょ？！
本日は、『4つの武器』を手に入れると何が変わるのか？
そのメリットについてお話いたしました。
最後までお読みいただき有難うございました！
研修のご相談は、HPよりお気軽にお問い合わせください。
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