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「経営顧問サービス＆オンラインビデオ講座」をベースにして活動しています。最初の第一歩はエクセルで作成した「部門別収支報告書」に取り組んでいただきます。その後、経営顧問サービスを締結し「ペンタゴン・メソッド」で地道にじっくり学んでいただきます。

  • ジョガーＦの3分講義

    「3分you tube」「jyogar教授の3分講義」としてアップしてきましたが、現在は 「ジョガーＦの3分講義」という表現で定着しています。 jyogar（ジョガー）は私が長年（20年以上）snsで使ってきたハンドルネームです。 今ではプライベートなメールアドレスにjyogarを使ってます。 外にもブログ等では「青年キヨタカ君」という名でも楽しんでいます(^^♪

  • 週一、長文の日

    フェイスブックに「週一、長文の日」を設けています。通常は「3行コメント＋今日の名言（仕事用のＨＰから名前とURLを記載）」という6行の短い文章です。週一の長文は大抵、土曜日にアップすることにしています。折角なので、その文章もnoteにアップしてマガジンにすることにしました。

  • アモリ通信シリーズ　　VOL.1

    「アモリ通信」は2015年4月からスタートしているメルマガです。 毎週水曜日の11時3分に筆者が名刺交換をさせていただいた方々に 送信しています。「アスメル」という会社のシステムを使って、 登録している方々に自動配信しています。 この度、その原稿の大半をnoteでも発信することにしました。 noteで発信したURLを、（仕事用の）fbや、twitter、Eightにも投稿して いきます。受信者はいつでも解除できるメルマガですが、5年も継続していると一部の方々からは高い評価をいただけるまでになってきました。 配信解除の手続きをされる方も一定の比率で常に存在します。 ご縁のある方を地道に広げていくために、fb、twitter、Eightも活用することにしました。通算1010号を目指しています(^^♪

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    おカネのブロックパズルから部門別収支報告書へ

    https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッドに入る前の最初の第一歩です。自部門の実態を数値で概算で把握し、経営者感覚を養成します。登録番号　T4290001086956
    ¥2,200
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    部門別収支報告書作成支援コンサル（エクセル他+解説録画）

    部門別収支報告書作成支援コンサルを帳表のみご購入いただけます。是非、下記のサイトをご確認下さい。https://note.com/sil5853/n/n1212e7849d46https://www.sil-ms.jp/139877.html上記サイトから、説明用動画（無料）を視聴することができます。ご購入いただいた方には、該当資料と共に有料ビデオ「売上、変動費、固定費の科目設定 (26分4秒）」を含むURL(ユーザーID ・パスワード付き）をメールでお送りします。登録番号　T4290001086956
    ¥19,800
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    ペンタゴン・メソッド　ビデオ講座　　（製作中：2025年度中に発売）

    「キャッシュフロー」「AI&経営戦略」「リーダーシップ」「リスクマネジメント」「経営計画書」。　5つの分野をビデオ並びに諸資料を御紹介することで学びます。登録番号　T4290001086956
    ¥165,000
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ペンタゴン式人財育成法とは？

SILアカデミーでペンタゴン式人財育成法を広めていきたいと思っています。 企業経営において新人から経営者を含め、幹部育成と収益改善を狙いとしたサイトです。弊社の社長は「オンライン顧問」としても活動しています。 「キャッシュフロー」「SWOT&クロス分析」「リーダーシップ」 「リスクマネジメント」「経営計画書」の5本柱が「ペンタゴン式人財育成法」です。弊社といっても私一人の会社ですけどネ（笑） 実のところ・・・私の一番得意な分野は「物流」です。 ■　SILアカデミーのUR

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    • ジョガーＦの3分講義　第672回：ロープレのコツ

      写真は客寄せ　（笑）　　　勝負は内容！！ https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッド ロープレのコツ。しょっぱなかロープレってなんだ なんて言ってしまいました（苦笑） 『「role（役割）」と「playing（演じる）」 を組み合わせた言葉で職場や現場で起こりうる場面を 想定し、そのなかで役割を演じてみることで、課題を 明確化したりスキルをアップさせたりする学習方法』 です。 【10月10日まで情報発信：（10月19日（土）14時～16時半】 生

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      • ジョガーＦの3分講義　第671回：リーダーの発掘

        写真は客寄せ　（笑）　　　勝負は内容！！ https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッド ドラッカーからの学びも山ほどあります。 そんな中で個人的にはここにあるものはベスト3の ひとつと言っていいものです。 あなたはどう思われますか？ 【10月10日まで情報発信：（10月19日（土）14時～16時半】 生涯けんこう　10月19日セミナー https://note.com/sil5853/n/nabc25b3f3d40 【アモリ通信】の『ジョガーＦ』

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        • 生涯けんこう第4回セミナーのご案内

          末期がんを自力で克服して、今でも元気に充実した生活を送っておられる 方々が実際にいるんですね。 このような話題にご関心のある方に、本セミナー情報を拡散していただければ嬉しいです。 当日、会場に来られなくてもzoomでも視聴できます（定員100名） 詳しくは添付の資料をご覧ください。 2024年10月19日（土）　14：00～16：30 あすみん　福岡市中央区今泉1-19-22 天神クラス4F (zoom参加可能） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　SILマネジメ

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        ペンタゴン式人財育成法とは？

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        マガジン

        • ジョガーＦの3分講義
          411本
        • 週一、長文の日
          181本
        • アモリ通信シリーズ　　VOL.1
          197本
        • jyogar教授の45分
          52本
        • ペンタゴン式人財育成法
          88本
        • 3分you tube シリーズ VOL.1
          171本

        記事

          週一長文の日　　　20240914

          　暑い。いったいいつまで暑いんだよ。 昨日は、少しはマシだろうと所要があったので、 真昼間にでかけたのだが、夕方のニュース で知った。福岡が全国で一番暑く37度越え だったのだと。ええ加減にせんかい！！。と ボヤくことしきり。来週後半までじっと我慢の ようだ。ということで、外出はもう少し後に してコイツを捌こう！！ PART1 　前書きでも書いたが、なんという暑さだ。 よりによって昨日は日本全国で太宰府市が一番 暑かったんだと。わが春日市は太宰府市の隣で ほぼ同じ環境だ。昼

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          【アモリ通信４８５】　1日1話　20240918　大鵬

          ◎◎さん(^^♪ こんにちは。 SILアカデミー　 経営顧問サービス&オンラインビデオ講座 ジョガーＦの福島清隆です。 本日のテーマは 『1日1話　20240918』です。 1日1話 　読めば心が熱くなる365人の仕事の教科書 　　　 　　　　　　 藤尾秀昭　監　 致知出版社 　　　　　　　　　　　　　　\2350　＋税 7月2日 　大事なのは丸い土俵から何を学ぶか 　納谷幸喜　相撲博物館館長・元横綱大鵬　 (私見　１） 　私の一番のお気に入りの書籍「1日1

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          【アモリ通信４８５】　1日1話　20240918　大鵬

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          ジョガーFの3分講義　第670回：成長戦略と不確実性

          写真は客寄せ　（笑）　　　勝負は内容！！ https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッド 「成長戦略の５つのＣ」。新将命さんらしい資料と私は思いました。 そして、「いかにして不確実性・リスクの中から利益を生み出すか」 リスクマネジメント関連の資料です。ＢＳ、ＰＬ、ＣＳだけでは 分からないものがあるということも大切です。 【10月10日まで情報発信：（10月19日（土）14時～16時半】 生涯けんこう　10月19日セミナー 【アモリ通信】の『ジョガーＦ』

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          ジョガーFの3分講義　第669回：経常利益と決算販売

          写真は客寄せ　（笑）　　　勝負は内容！！ https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッド 利益計画はまずはどれくらいの利益が欲しいかから考える。 そこからの逆算でどれだけの売上が必要かを決める。 お金のブロックパズルで再々説明していることです。 双方をリンクさせて考えるとより分かり易いと思います。 あと、「販売と支払いの時間的ズレ」これもしっかり理解しておきま しょう。 【アモリ通信】の『ジョガーＦ』です(^^♪ 経営顧問サービス&オンラインビデオ講

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          ジョガーＦの3分講義　第668回：ＢＳとＰＬ

          写真は客寄せ　（笑）　　　勝負は内容！！ https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッド BSとPLを読むコツの一部を簡潔に説明しています。 なかなかいい資料だと思います。 しっかり学びましょう。 【アモリ通信】の『ジョガーＦ』です(^^♪ 経営顧問サービス&オンラインビデオ講座 【SILアカデミー　ペンタゴン・メソッド】 https://www.sil-ms.jp 2024年2月29日 JDネットセミナー録画　（1時間） https://www

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          【アモリ通信４８４】　中小企業の経営と読書

          ◎◎さん(^^♪ こんにちは。 SILアカデミー　 経営顧問サービス&オンラインビデオ講座 ジョガーＦの福島清隆です。 本日のテーマは 『中小企業の経営と読書』です。 強みの無い平凡な会社を、 ケタ違いの成長軌道に乗せる経営 羽鳥博樹 　　　エベレスト出版　2800円＋税 第1章　特に強みがない平凡な田舎工場の 奇跡 第2章 なりたい会社になれない悪魔のサイ クル 第3章 平凡な会社が桁違いに成長する原理 第4章 会社の成長

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          週一長文の日　　　20240907

          　台風10号で大荒れの日本だったが、何とか しのいで今週を迎えた。暑さのピークは越した かもしれないが、まだまだ日中は暑い。もう少 しの辛抱だ。 　ということで、いつものように「音声入力＋ 手修正」でいこう(^^♪ PART1 　あるIT企業との連携。連携というか契約とい うか、彼との打ち合わせが始まった。端的に言 うと、わが仕事用のホームページのトップビュ ーの作り替え。私のビジネスの流れをわかりや すく説明するための作り替え。そして大いなる 情報発信。それはLINEを使

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          ジョガーＦの3分講義　第667回：RM34 60-68

          写真は客寄せ　（笑）　　　勝負は内容！！ https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッド リスクチェーンの考え方。大手銀行統合によるシステムの不祥事。 この事件・事故自体は随分昔のことですが、未だに同じようなトラブルが 発生しています。いったいどうなってるんでしょうね。 【アモリ通信】の『ジョガーＦ』です(^^♪ 経営顧問サービス&オンラインビデオ講座 【SILアカデミー　ペンタゴン・メソッド】 https://www.sil-ms.jp 202

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          ジョガーＦの3分講義　第666回：RM34 54-59

          写真は客寄せ　（笑）　　　勝負は内容！！ https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッド 「リスク対策の立案①」 ある大企業の工場での事故です。 マスコミ対応に極めて問題があったと記憶しています。 今回も資料が多過ぎました。ビデオを止めて確認しましょう。 【アモリ通信】の『ジョガーＦ』です(^^♪ 経営顧問サービス&オンラインビデオ講座 【SILアカデミー　ペンタゴン・メソッド】 https://www.sil-ms.jp 2024年2月29日 JD

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          ジョガーＦの3分講義　第666回：RM34 54-59

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          ジョガーFの3分講義　第665回：RM34 49-53

          写真は客寄せ　（笑）　　　勝負は内容！！ https://www.sil-ms.jp ペンタゴン・メソッド 今回は毎回の資料数が多過ぎました。ちょっとハンセイです（💦） まずはリスクへの対応。 「回避」「低減」「移転」「保有」この４つをしっかり理解しましょう。 【アモリ通信】の『ジョガーＦ』です(^^♪ 経営顧問サービス&オンラインビデオ講座 【SILアカデミー　ペンタゴン・メソッド】 https://www.sil-ms.jp 2024年2月29日 JDネットセミナ

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          【アモリ通信４８３】　菜根譚

          ◎◎さん(^^♪ こんにちは。 SILアカデミー　 経営顧問サービス&オンラインビデオ講座 ジョガーＦの福島清隆です。 本日のテーマは『菜根譚』です。 【新訳】　　　菜根譚（さいこんたん） 　先行き不透明』の時代を」生き抜く 　40歳からの処世術 　守屋 洋　　　　PHP \950＋税　　　　　 (私見　１） 　有名な中国古典のひとつと言っていい書籍だと 思うのですが、知る人ぞ知る。知らない人は知ら ない。そんなものでしょうか。 　中国古典には素晴らしいもの

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          【アモリ通信４８３】　菜根譚

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          おカネのブロックパズルから部門別収支報告書へ

          ペンタゴン・メソッドに入る前に、「おカネのブ ロックパズル」を学びます。 本資料は「おカネのブロックパズル」に関するも のが中心になります。 「お金のブロックパズル」の概略を理解した後、 「部門別収支報告書」の作成に取組みます。 これは、自部門の業績を毎月概算で把握し、セク ションごとのリーダーに毎月の実務を通して経営 者感覚を侵透させていくための資料です。 まずはそのような基盤を築いてから「人財育成＆ 収益改善」を目的とした「ペンタゴン・メソッ ド」に進んでいただきます。

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