A社のDX構想立案プロジェクトに6条件を提案し3ヶ月後、期待以上の成果が実現できました🎈

　会社の生産性を劇的に上げるDX変革をリードしてくれるリーダーを自社でほしい、、、と思っておられませんか？

DXとはデジタル技術（Digital)を使って業務改革（X=Transformation）することです。

　2024年6月に「プロジェクト推進してほしい」と、DXのお話をいただき、7月初にご提案した、3ヶ月の「DX計画」の第一段階「構想立案」が昨日無事終え、お約束した成果物を形にすることができました。

　プロジェクト・スポンサーの役員にご報告し、「よく牽引していただいた、おかげでB君がプロジェクトを十分推進してくれるまで育った」とご満足いただきました。

　私は、コンサルタントとして、計90件のお客様の業務改革プロジェクトをご支援したノウハウを6つの条件にまとめています。

　A社に、この６条件を前提としたプロジェクト計画をご提案し、幸い担当役員にその条件を揃えていただき、プロジェクトを進めることができたことが、冒頭の成果になったと確信しました。

　本日は、この6条件をA社にどのように適用したかを、ご紹介します。

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⏩ Change Management 企業改革の成功6条件とは？

　この記事、有料ですが、無料部分だけでもちょっとのぞいてみて下さい。

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⏩ A社のDXプロジェクトにご提案した6条件の依頼

　私にとっては初めてのお客様で、その業界には正直私は詳しくありませんでした。　

　そんな不安がある中で、私に提案依頼いただいたCIO（情報システム責任者）から「絶対に成功させたい」と言われ、ワガママながら、以下の条件を整えていただくようお願いしました。