【プロジェクト推進力】を演習を通じて学べるセミナーを2024年10月から始めます🤩
DXなど、業務改革を推進したい、情報システムを再構築したい、しかし、プロジェクトをぐいぐい引っ張ってくれる人材がいない、、、
こんなことで、お困りではありませんか？
これを解決してくれるのが「プロジェクト推進力育成セミナー」なんです。
私は、このセミナーを、2012年暮れから、12年間開催し、累計433名に卒業いただきました。
過去のセミナーの満足度は、第4期目から下のグラフの様に、高い満足度を守って継続できています。
プロジェクト推進力育成セミナーの実績
38社から、433名受講いただきました。
受講いただいた会社名 （順不同・敬称略）
村田機械・村田パーツ販売
オムロングループ各社
ローム
島津製作所
堀場製作所
ヤンマー情報システム
NIDEC
京都信用金庫・京信システムサービス
ディアイスクエア
SCSK
ワコール
京都女子大リカレント教育課程
第1期～23期 ご出席者の声
演習の時間が多く、他社メンバーとセッションリーダーのの経験を共有することが出来てよかった
プロジェクトを推進するためのノウハウが一通りそろったセミナーは貴重でした
自社にいるだけでは得られなかった議論の進め方、合意の取り方、プロジェクト成功のポイントなど、新鮮な方法に出会えた
第1期～23期 ご出席者の上司・部門長の声
京都の異業種の企業の交流が継続的に続いており、卒業生の輪も拡がって好ましい
IT部門は競争相手がなく他流試合の機会も無い。この研修は地元企業が横でつながって、京都ですぐ集まれる環境はすばらしい。他社を勉強して貪欲に取り組んで欲しい
情報システム部門の中堅処が対象であるが、業務部門の方にも充分有効な内容だ
参加者コメント・スナップ写真からセミナーは非常に有効に機能しているように感じています。一方肝心な、活用するかしないかは本人の心がけしだい。職場での実践ができるよう私自身と所属長のフォローが重要と考えています
2024年10月から開始するセミナー
以下の、5回コースで4つのスキルを体得頂けます。
✅ ふせん会議術 （Customer Planning Session）
✅ 仮説検証技法
✅ Change Management 業務改革を成功させる6条件
✅ win win 交渉術
5回のコースは、全て半分以上の時間を演習にあて、お一人お一人を丁寧に見させていただきます。
第24期募集
✅ 受講料 一人 5回分 50,000円 (消費税別)
第1回目のセミナー時に請求書をお渡しします
✅ お問い合わせ・お申込み先
有限会社 Ek (エク) 首藤 晴美 contact@x-ek.com
✅ お申し込み 下記を添えてメールお送り下さい
受講者ご氏名 (ふりがな)
e-mail アドレス
現在ご担当のプロジェクト又は役職
✅ 会場 四条烏丸 ココン烏丸ビル
〒600-8411 京都市下京区烏丸通四条下る 620
COCON烏丸4F シティラボ内
まとめ
2024年10月から、5か月にかけて行う、「プロジェクト推進力育成セミナー」をご紹介しました。
DXなど、業務改革を推進したい
情報システムを再構築したい
プロジェクトをぐいぐい引っ張ってくれる人材を育成したい
このようなニーズ💦のあるかたは、ぜひおもうしこみをお待ちしています。
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