感覚優位の反対はなに?
「感覚優位」の反対ってあるんですか?
って聞かれることがあります。
いったん、今のところ
「成果優位」と表現しています。
これはなんの違いかというと、
何をもって決断するのか、と
いうこと。
しっくり感で決めるのか、
「成果が出る」を基準に決めるのか。
感覚優位の人が、
成果優位のコンサルや起業塾で
なかなか
うまくいかない大きな理由に
優先順位の違いがあります。
感覚優位の人のビジネスで
まず大事にしないといけないのは
「しっくり感」です。
なぜなら、
しっくり感がなければ、
行動できないもしくは、
行動が続かないので、
成果に繋がらないから。
だから、
しっくり感は
絶対条件。
そのしっくりを
満たしたうえで、
なるべく効果的な方法を探すので、
優先順位としては、
① しっくり
② 効果性
となります。
対して、
成果優位の人は、
成果が出ることが大事なわけなので、
効果性が何よりも大事。
誰でも成果がでる
再現性のあるノウハウを
教えたり仕入れたりするのは、
それがもっとも
成果に繋がりやすいから。
なので、
優先順位としては
① 効果性
ってことになります。
しっくり感は?
っていったら、
無視されることが多いです。
なので、
感覚優位の人が、
成果優位の環境に行くと、
なかなか行動がとれない。
感覚優位の人は
しっくりこないと
動けないからです。
なので、
感覚優位だなーって
感じている人は、
①しっくり
②効果性
の順番を守って、
判断できることが大事だし、
それを大切にできる環境や、
指導者をつけることが
根本的に
めーーっちゃ大事だなって
思ってます。
ある意味感覚優位の人が
やっていることって、
成果優位の人からみたら、
遠回りだったり、
無駄なことが多かったり、
するわけなんですね。
でも、その人にとっては、
それが最善策なのです。
そのことを自分が
知っていて、
尊重してあげられることが
大切だなーって思ってます。
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