意思決定と業績評価の意義、利益計画の必要性、原価企画とは(1400文字)【レポート/経営学/会計】

課題文・問題文

(1)
企業において、意思決定と業績評価の意義とはそれぞれ何であるか。

(2)
企業において，利益計画はなぜ必要なのか。
「長期経営計画」「予算」の単語を必ずどちらも用いること。

(3)
原価企画とは、どのような活動であるか。
また、原価企画に組み込まれている原価低減の仕組みについて説明しなさい。なお、「目標原価」「マイルストーン管理」「レビュー」「サプライヤー関係」「VE」「コストテーブル」のうち、少なくとも3つ以上の単語を用いること。

対応範囲

経営学　会計学の内容となっています。
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要約

1.
企業において、意思決定と業績評価は、重要な役割を果たしています。意思決定は、企業の将来の方向性を決定するために不可欠なものであり、業績評価は、企業の成功を評価するために必要なものです。

2.
企業において、利益計画は長期的な経営計画を策定する上で必要不可欠なものであるといえます。利益計画は、企業が将来的なビジョンを達成するために必要な資金を確保するための計画であり、長期経営計画の中核をなすものです。

3.
原価企画は、製品やサービスを提供する際にかかる原価を把握し、原価の予測や目標設定を行う活動です。具体的には、部品や材料の仕入れ先を決定するサプライヤー関係の構築や、原価低減を目指したVE（Value Engineering）の実施、コストテーブルを用いた原価の管理やマイルストーン管理、レビューなどが挙げられます。

レポート本文

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