生産財営業マンの教科書I勉強方法I改善提案制度を活用しよう。

改善提案制度を活用しよう。

あなたの会社に、改善提案制度はありますか
提案出したことありますか

出しても意味ない、面倒臭いと思っていませんか

改善提案制度は、非常に美味しい制度です。
個別の提案に対して、報奨金が出る。
年間件数でも、全社で上位になると、特別報奨金がありますね。

上記の報奨金以外にも、３つの大きなメリットがあります。

１． 思考法が変わります。頭が良くなります。

改善提案をたくさん出すには、どうしたら良いでしょうか

改善提案を作成するには
現在の仕事の環境、状況をよく観察する必要があります。
そして、理想な姿、こうでありたい状況をイメージします。
そこにギャップがありますね。
それを埋めるものが、改善項目になります。

製造部門と違いますので、事務処理や、営業活動に関する内容になると思います。
例えば、
復讐の顧客への訪問ルートの改善による移動時間短縮
毎回作成する資料などは、エクセルのマクロ機能を利用して、作成時間短縮
新規顧客開拓方法の手順書

いろいろ工夫して、書きてみてください。
書くことで、問題点も見えてきます。
このトレーニングをすることで、あなたにも
改善思考、前向きに考える思考法が、定着します。
思考法が変わります。頭が良くなります。

３． 上司の人も含め、あなたを見直します。評価が上がります。
あなたが、年間個人１位になったら、全社で表彰されます。
所属グループでも１位になると、リーダーシップも評価されますね。

それによって、全社の人は、あなたを改善意欲がある社員と認識します。
人間は、良いイメージを持つと、そのイメージが長く続きます。
あなたの行動に関しても、彼は、改善提案でも全社１位にもなった、改善意欲のある、前向きな社員、行動も素晴らしいと認識されると思います。

１、 報奨金がもらえる。
２、 思考法が変わる。頭が良くなる。
改善のトレーニングができ、改善、新しいことを考える発想が身につく。
３、 全社で、改善意欲のある社員を認識される。

どうですか、営業成績で、効果を出すのは、すぐには、難しいかもしれませんが
改善提案であれば、先に効果が出ますね。
まず、１件から、出してみませんか

書き方が、分からない、どう書いたらよいか知りたい方は、連絡ください。