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コーチングの活用方法(目標達成以外)

定期的な思考のリズムを作る コーチングの良いところは自分のリズムを作る事が出来る事です。 例えば、私のクライアントのとある経営者は「毎月第1、第3土曜日の9:00~」をセッションしています。この経営者は平日のビジネス時間は会社のみんなのスイッチがオンになっているので、みんなのスイッチがオフになる週末にセッションをする事になりました。 この経営者は下記のようなリズムでコーチングを活用しています。 【STEP1】(第1、3土曜日の朝に) 過去2週間の起きた事、顕在化した課題

経営者の最高の相談相手は誰か?それは自分自身です。

最も信頼のできるパートナーは”自分自身”どんな信頼のおける仲間でも自身自身以外は所詮他人です。どこかで”他人事”になります。 経営者からすれば、取締役も他人事に思える事が多々あります。相手が副社長でも同じです。 “自分事”に出来るのは自分自身だけでです。最も信頼のできるパートナーは”自分自身”です。 無意識にアクセスする為には他者が必要ただ自分自身に相談すると言っても、一人で頭の中で考える・・・とは違います。またセルフコーチングのように一人で自分自身に問いかけてもナカナ