分野横断的なモノづくり

前回の投稿から日が空いてしまいました…
ごめんなさい。

ゲーム開発も漫画連載もやりたい事には
すべてAIを絡ませていくので
これまで自分の脳みそと身体だけ使ってきたので
領域を広げることが出来そうです。
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【分野横断的にコンテンツを作っていく】
コンテンツを作るときには完成だけを考えるのではなく
コンテンツを制作する過程を届ける“プロセス エコノミー”
グッズ化やファンアートを見越した“二次制作のデザイン”
などなど詰め込むものが山ほどあるので時間はかかります。

例えば、コンテンツを広める為のマーケティング手法を
10個さらっと並べるなら

1. ストーリーテリングを中心にしたブランド構築:
   ブランドや作品の背景にあるストーリーを重視し、それを通じて顧客と深い感情的なつながりを築く。物語性を持たせることで、顧客の共感を呼び起こす。

2. ファンコミュニティの育成と活用:
   ファン同士が交流できる場を提供し、コミュニティを活性化させる。ファンの声を積極的に取り入れ、共にブランドを育てていく姿勢を示す。

3. クロスメディア展開:
   映画、書籍、イベントなど、複数のメディアを活用してブランドを広める。異なるメディアを通じて多角的にアプローチし、幅広い層にリーチする。

4. インフルエンサーとのコラボレーション:
   影響力のある人物やブランドと協力し、相乗効果を狙う。インフルエンサーを通じて新たなオーディエンスにアプローチする。

5. エクスペリエンスマーケティング:
   顧客に特別な体験を提供し、ブランドとの関係を深める。イベントやワークショップを通じて、体験を通じた価値を提供する。

6. リアルタイムマーケティング:
   時事ネタやトレンドを活用し、タイムリーなコンテンツを発信する。迅速に対応することで、話題性を持たせる。

7. 持続可能性と社会貢献の訴求:
   環境や社会に配慮した取り組みを強調し、ブランドイメージを向上させる。社会的な意義を持つプロジェクトを通じて、顧客の信頼を得る。

8. デジタルプラットフォームの活用:
   SNSやオンラインプラットフォームを駆使して、広範なオーディエンスにリーチする。デジタルを活用した双方向のコミュニケーションを促進する。

9. パーソナライズドコンテンツの提供:
   顧客のニーズに合わせた個別のコンテンツを提供し、よりパーソナルな関係を築く。データを活用して、顧客に最適な情報を届ける。

10. ブランドの再構築と進化:
    常に新しいアイデアを取り入れ、ブランドを進化させ続ける。市場の変化に柔軟に対応し、常に新鮮な価値を提供する。

実際には別のアプローチを採用するかもしれませんが
その時々で最適な手法は変わると思います。

そして、Perplexityに以下のようなことも聞きました。
もし参考になれば。

【現状/今後の日本/世界の動向から】
現状および今後の日本や世界の市場・経済状況を踏まえ、ブラッシュアップした戦略を10個提案いたします:

1. デジタルトランスフォーメーション(DX)の加速

   • AIやIoTなどの先端技術を積極的に導入し、業務効率化とイノベーション創出を図る。

   • データ分析能力を強化し、顧客ニーズの変化に迅速に対応できる体制を構築する。

2. サステナビリティ重視の事業展開

   • ESG投資の拡大を見据え、環境負荷低減や社会課題解決に貢献する製品・サービスの開発に注力。

   • サーキュラーエコノミーの概念を取り入れ、資源循環型のビジネスモデルを構築する。

3. グローバルサプライチェーンの再構築

   • 地政学的リスクや自然災害に備え、サプライチェーンの多様化・分散化を進める。

   • 国内生産拠点の強化と、近隣諸国との協力関係構築によるリスク分散を図る。

4. 人材戦略の刷新

   • 少子高齢化に対応し、高齢者や女性の活躍を促進する柔軟な働き方を導入。

   • グローバル人材の育成と、海外からの優秀な人材獲得に向けた施策を強化する。

5. ヘルスケア市場への注力

   • 高齢化社会を見据え、医療・介護関連サービスや健康管理アプリの開発に投資。

   • 予防医療や遠隔医療などの新たな医療サービスモデルの構築を目指す。

6. エネルギー戦略の転換

   • 再生可能エネルギーへの投資を拡大し、脱炭素社会への移行を加速。

   • エネルギー効率の高い製品開発や、スマートグリッド技術の導入を推進する。

7. デジタルプラットフォームの構築

   • 自社のデジタルプラットフォームを構築し、顧客との直接的な関係強化を図る。

   • オープンイノベーションを促進し、スタートアップとの協業によるイノベーション創出を目指す。

8. アジア市場への戦略的展開

   • 成長が続くアジア市場に特化した製品・サービスの開発と、マーケティング戦略の強化。

   • 現地企業とのパートナーシップ構築による市場浸透の加速。

9. サイバーセキュリティの強化

   • デジタル化の進展に伴うサイバー攻撃リスクに備え、セキュリティ対策を強化。

   • 従業員のセキュリティ意識向上のための教育プログラムを充実させる。

10. レジリエンス経営の実践

    • 不確実性の高い経営環境に適応するため、柔軟で俊敏な組織体制を構築。

    • シナリオプランニングを活用し、複数の未来シナリオに対応できる戦略を策定する。

これらの戦略は、デジタル化の加速、環境問題への対応、人口動態の変化、グローバル化の進展など、現在の経済・社会情勢を反映したものです。各企業の状況に応じて、これらの戦略を適切に組み合わせることで、持続可能な成長を実現することが可能になると考えられます。