マガジンのカバー画像

大企業社員のリアル

70
大企業に従事する課長が、大企業にいても感じる不安・焦燥を公開して皆様からの意見で視野を広げていくためにまとめたマガジンです。
運営しているクリエイター

#ビジネス

関係構築=飲み会の時代はもう終わり!スマートに『仲間』になる方法

『たった90分の打ち合わせで、何回もの飲み会と同じくらい関係性を深められる方法があるんです…

成長するチームを作りたくて会社の御法度を破った話

古い習慣を守る事よりも大事なことがあると判断し、御法度を破りました。 考課内容を管理職未…

あえて放置!のマネジメントで想像以上の成果を体験した話

『意図的に』部下を放置することで、自発的な改善活動を成功させた経験をしました。 あえて『…

あなたの思ってる『強み』は『思い込み』?客観的検証の重要性

自社の『強み』だと思っているものが『単なる思い込み』だったら・・・ 恐ろしいことですが、…

昭和的工場変革日記①:現状把握とExcel機能のアップデート

『大企業の最年少課長』として記事を書いていますが、大企業に星の数ほどある末端部署は横の連…

会議から立ち話まで!会社員が意識すべき会話の3ステップ

『事実と予測を明確に分けて報告してください』 これは課長としていつも部下にお願いしている…

セブンイレブンって何を売ってる会社?収益構造を社内教育する話

普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩についてnote投稿をしている『ケツアゴ新米課長』と申します。 部署の若手に対し、日々の業務では身につかない『会社員としての筋肉』をつけるための自己啓発勉強会を主催しています。 会議の進め方やメールの送り方といった基本的な内容から『企業とは?』『戦略とは?』といった経営的目線の内容まで思いつくままに色々やっています。 その勉強会で話そうと思った『最近勉強した内容のアウトプット』をここで

メモは手書きとPCの共存へ!最近仕事のやり方見直しました!

『ノートを手書きでとってるオッサンなんてだせぇ!』 と、ついちょっと前まで思っていた僕が…

混乱を生むメールはなぜなくならない?原因と対策と見えない恐怖の話

何が言いたいか分からないメールを受け取った経験。ありますよね? 打ってる方は楽だけど、受…

相手にとっての価値は何?常に考えて思考停止を回避しよう!

お客さんと無駄話を延々とできる間柄の営業マンは最強です。 しかし、どんなお客様に対しても…

緊張感なさすぎ?ホワイトすぎるホワイト企業にいるが故の葛藤

うちの会社はホワイトすぎるホワイト企業です。 サービス残業は罰せられ、年間120日を超える…

愚痴がたくさん出る人を改善の天才へと導こう!

『あいつ愚痴ばっかり言ってんだよなー』 そんなメンバーと一緒に仕事をしていませんか? 愚…

説得するなら主観を捨てて客観的事実を集めることから始めよう!

主観的な主張だけで仕事をすると、うまく回らない場合が圧倒的に増えてしまいます。 主観だけ…

課題解決の型を紹介!詰みへ向かって策を練ろう!

学生の授業とは違い、サラリーマンは日々課題解決を命じられます。 『答え』を探しても教科書には載っていませんが、課題解決の『ヒント』を知ることはできます。 今日は『型』にはめることで課題解決の道筋を立てやすくなるヒントを共有します。 昨日投稿した『Aさん相談編』の続編です。 Aさんからの相談内容 普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩についてnote投稿をしている『ケツアゴ新米課長』と申します。 先日、隣の課のAさんか