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大企業社員のリアル

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大企業に従事する課長が、大企業にいても感じる不安・焦燥を公開して皆様からの意見で視野を広げていくためにまとめたマガジンです。
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#社員教育

成長するチームを作りたくて会社の御法度を破った話

古い習慣を守る事よりも大事なことがあると判断し、御法度を破りました。 考課内容を管理職未…

あえて放置!のマネジメントで想像以上の成果を体験した話

『意図的に』部下を放置することで、自発的な改善活動を成功させた経験をしました。 あえて『…

真摯に研修に臨んでもらうため、部下にかける言葉を考えた話

研修で衝撃的な先輩課長に出会いました。 真摯に向き合わない先輩課長と遭遇して『自分の1日…

昭和的工場変革日記①:現状把握とExcel機能のアップデート

『大企業の最年少課長』として記事を書いていますが、大企業に星の数ほどある末端部署は横の連…

会議から立ち話まで!会社員が意識すべき会話の3ステップ

『事実と予測を明確に分けて報告してください』 これは課長としていつも部下にお願いしている…

セブンイレブンって何を売ってる会社?収益構造を社内教育する話

普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩に…

研修で出会った思考停止型課長を反面教師にあるべき課長像を再確認

会社の集合(オンライン)研修で出会った思考停止型ベテラン課長を反面教師として、ありたい課長像を再確認しました。 この記事を書いた僕自身が定期的のこの記事を読み返し、同じような思考停止に陥っていないかをチェックし続けるようにしたいと思います。 『新任』ではなく『現役』課長研修に参加 普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩についてnote投稿をしている『ケツアゴ新米課長』と申します。 先日『課長層研修』的な名前の、現職の全課

メモは手書きとPCの共存へ!最近仕事のやり方見直しました!

『ノートを手書きでとってるオッサンなんてだせぇ!』 と、ついちょっと前まで思っていた僕が…

混乱を生むメールはなぜなくならない?原因と対策と見えない恐怖の話

何が言いたいか分からないメールを受け取った経験。ありますよね? 打ってる方は楽だけど、受…

相手にとっての価値は何?常に考えて思考停止を回避しよう!

お客さんと無駄話を延々とできる間柄の営業マンは最強です。 しかし、どんなお客様に対しても…

説得するなら主観を捨てて客観的事実を集めることから始めよう!

主観的な主張だけで仕事をすると、うまく回らない場合が圧倒的に増えてしまいます。 主観だけ…

課題解決の型を紹介!詰みへ向かって策を練ろう!

学生の授業とは違い、サラリーマンは日々課題解決を命じられます。 『答え』を探しても教科書…

意思決定するならメリットだけじゃなくデメリットも探そう!

何か新しいもの・便利なものを知ったとき。 そのメリットだけを見て、デメリットについて考え…

マインドマップ作成の実践的ポイント紹介!手書きとPCどっちが正解?

アイディア出しで『マインドマップを作るときには絶対PCソフトで作るべきだ』と考える僕ですが、アイディア出しのスタートは99%手書きで始めます。 結論として基本は手書き。 その後目的応じてPCでマインドマップを作ります。 その理由と具体例をここから書き始めます。 マインドマップを取り上げた背景 普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩についてnote投稿をしている『ケツアゴ新米課長』と申します。 先日『マインドマップ』と