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大企業社員のリアル

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大企業に従事する課長が、大企業にいても感じる不安・焦燥を公開して皆様からの意見で視野を広げていくためにまとめたマガジンです。
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#新入社員

成長するチームを作りたくて会社の御法度を破った話

古い習慣を守る事よりも大事なことがあると判断し、御法度を破りました。 考課内容を管理職未…

あえて放置!のマネジメントで想像以上の成果を体験した話

『意図的に』部下を放置することで、自発的な改善活動を成功させた経験をしました。 あえて『…

真摯に研修に臨んでもらうため、部下にかける言葉を考えた話

研修で衝撃的な先輩課長に出会いました。 真摯に向き合わない先輩課長と遭遇して『自分の1日…

会議から立ち話まで!会社員が意識すべき会話の3ステップ

『事実と予測を明確に分けて報告してください』 これは課長としていつも部下にお願いしている…

セブンイレブンって何を売ってる会社?収益構造を社内教育する話

普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩に…

メモは手書きとPCの共存へ!最近仕事のやり方見直しました!

『ノートを手書きでとってるオッサンなんてだせぇ!』 と、ついちょっと前まで思っていた僕が…

混乱を生むメールはなぜなくならない?原因と対策と見えない恐怖の話

何が言いたいか分からないメールを受け取った経験。ありますよね? 打ってる方は楽だけど、受け取った方は大変な思いをすることは会社生活において多々あります。 この『あるある』のように頻発するトラブルがなぜなくならないのか? 原因について考察をしました。 問題の原因はメールの打ち手にはトラブルを認識できない点にあります。 混乱を呼ぶメールを受け取って・・ 普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩についてnote投稿をしている

相手にとっての価値は何?常に考えて思考停止を回避しよう!

お客さんと無駄話を延々とできる間柄の営業マンは最強です。 しかし、どんなお客様に対しても…

愚痴がたくさん出る人を改善の天才へと導こう!

『あいつ愚痴ばっかり言ってんだよなー』 そんなメンバーと一緒に仕事をしていませんか? 愚…

説得するなら主観を捨てて客観的事実を集めることから始めよう!

主観的な主張だけで仕事をすると、うまく回らない場合が圧倒的に増えてしまいます。 主観だけ…

課題解決の型を紹介!詰みへ向かって策を練ろう!

学生の授業とは違い、サラリーマンは日々課題解決を命じられます。 『答え』を探しても教科書…

意思決定するならメリットだけじゃなくデメリットも探そう!

何か新しいもの・便利なものを知ったとき。 そのメリットだけを見て、デメリットについて考え…

苦手だからという理由で問題を放置した隣の課長に伝えたい事

会社活動は競合他社とのチーム戦です。 だから自分ができない問題がある場合は助けを求めれば…

マインドマップ作成の実践的ポイント紹介!手書きとPCどっちが正解?

アイディア出しで『マインドマップを作るときには絶対PCソフトで作るべきだ』と考える僕ですが、アイディア出しのスタートは99%手書きで始めます。 結論として基本は手書き。 その後目的応じてPCでマインドマップを作ります。 その理由と具体例をここから書き始めます。 マインドマップを取り上げた背景 普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩についてnote投稿をしている『ケツアゴ新米課長』と申します。 先日『マインドマップ』と