本には絶対に書いてないビジネスパートナーの選び方

今日は「本には絶対に書いてないビジネスパートナーの選び方」についてお話しします。

外部パートナーの選び方

外部パートナーを選ぶ際、何を基準に選ぶべきか悩むことは多いでしょう。私の場合、最近ハブスポットというシステムを導入しようと思い、複数のパートナーに声をかけました。具体的には、4人の候補者と話をしました。重要なのは、複数の人と同時期に話すことです。3人以上の人と話すことで、誰が一番適任かを比較しやすくなります。

例えば、動画編集を依頼する場合、3人以上の編集者と話してみると、それぞれの強みや弱み、コミュニケーションのスタイルが見えてきます。その中で最も信頼できる人を選ぶのがポイントです。

最近上手くいかなかった話

外部パートナーとの関係が上手くいかなかった話もあります。あるプロジェクトで、発注者側が外部パートナーに対して自分の意見を強く押し付けすぎた結果、プロジェクトがうまく進まなかったことがありました。最初はプロに任せると決めていたのに、途中から自分の意見を優先し始めたため、パートナーがやりづらくなってしまいました。

このような失敗から学んだのは、パートナーを選んだら信じて任せることが大切だということです。選んだ相手がプロであることを信じ、彼らの意見を尊重する姿勢が求められます。

発注者側の態度が変わる

発注者側の態度が変わると、プロジェクトがうまくいかなくなることがあります。最初はプロに任せるつもりでも、途中から自分の意見を強く主張し始めると、外部パートナーはやりづらくなります。このような態度の変化は、特に発注者がお金を払っているという立場にある場合に起こりやすいです。

発注者は、自分の考えを持つことは重要ですが、それ以上にプロの意見を尊重し、信頼して任せることがプロジェクト成功の鍵となります。

外部パートナーとの関係性

外部パートナーとの関係性を築くためには、信頼とコミュニケーションが重要です。選んだパートナーと良好な関係を築くために、定期的なミーティングやフィードバックを行い、お互いの期待値を確認し合うことが大切です。

また、パートナーに対して感謝の気持ちを伝えることも重要です。仕事がうまく進んでいる時も、困難に直面した時も、パートナーとオープンなコミュニケーションを保つことで、より強固な関係を築くことができます。

プロの見極め方と接し方

プロを見極めるためには、複数の候補者と話すことが重要です。3人以上の候補者と話すことで、誰が最も適任かを比較しやすくなります。比較することで、最も信頼できる人を選ぶことができます。

選んだパートナーに対しては、プロとして尊重し、信頼して任せることが大切です。お金を払っているからと言って、自分の意見を押し付けすぎないように注意しましょう。パートナーがプロとしての能力を発揮できる環境を整えることが、プロジェクト成功の鍵です。

結論

今日の話をまとめると、外部パートナーを選定する際には、複数の候補者と話して比較することが重要です。そして、選んだパートナーを信じて任せることが、プロジェクト成功の鍵となります。自分の意見を押し付けず、プロの意見を尊重する姿勢を持ちましょう。

このノウハウは本には書いていないものですが、私の経験から得た重要な教訓です。皆さんもぜひ実践してみてください。ありがとうございました。

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