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ジブン株式会社

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自分の人生を「ジブン株式会社」として捉え、詩吟を軸にして活動していく様子を記します。
運営しているクリエイター

#詩吟

私(詩吟YouTuber)のABCD戦略~自分の資産を活かしたキャリア開発~

こんにちは、heyheyです。 今日は、木下斉さんの「ジブン株式会社ビジネススクール」の課題で…

【初レポート】高齢者施設で『詩吟体験イベント』を開催しました

こんにちは、heyheyです。 今日は、先日私が初めて開催させて頂いた、高齢者施設での「詩吟体…

詩吟における「ピンホールマーケティング」とは?

こんにちは、heyheyです。今日は「詩吟におけるピンホールマーケティング」というテーマでお話…

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詩吟を広めるカギ!?「意味的価値の創造」とは何か

こんにちは、heyheyです。 今日は「詩吟を広めるためには意味的価値の創造が大事だ」というこ…

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個人吟詠家が自立するための「弱者の戦略」

こんにちは、heyheyです。 今日は個人吟詠家が自立するための「弱者の戦略」についてお話しま…

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「詩吟の人口を増やす」という目標設定は間違っている

こんにちは、heyheyです。 僕は今まで「もっと詩吟人口を増やしたい」と思って活動していまし…

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詩吟の活動で今一番やりたいこと

こんにちは、heyheyです。 今日は「詩吟の活動で今一番やりたいこと」について話します。 結論から言うと「アクティブシニア層向けのオフライン型詩吟体験講座」です。 つまりは「老人ホームやデイサービスなどで、元気な高齢者向けに詩吟の講座をやる」というものです。 傍から見ると、「普通のことだよね」と思えるかもしれませんが、僕は数年間の詩吟の発信活動を通じてようやくここに至ったので、その理由について書き記します。 1.オフライン活動はできるだけ避けたかった詩吟の発信活動を

最初は詩吟を軸に副業しようなんて全く思っていなかった話【紆余曲折を全公開】

こんにちは、heyheyです。 現在、自分の特技である「詩吟」を軸に副業し、脱サラを計画してい…

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詩吟で自立するための5つの活動軸

こんにちは、heyheyです。 先日は脱サラの必要性について書きましたが、 今回は「脱サラ後、…

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