【AX】企業が強みを築き上げる４つの方法とその良し悪しを比較してみました。

DXぬらぬ、AX アライアンス トランスフォーメーションを推進しよう。
シェアXの中川です。

今回は、企業が強みを築き上げる４つの方法について、
PARTNERSHIPS FOR PROFIT　日本語タイトル「アライアンス戦略」に
まとまってたので紹介＆独自に比較表にしてみました。
こうやって整理して比較すると、思考整理されますね。

まずはその４つ。
・自社内の内部活動
・買収
・商取引
・戦略的アライアンス

この４つを
・コントールする（できる）範囲
・リスク
２点から選択する際に判断します。

私は更にこれに
・コスト
・時間
・サスティナビリティ
の観点を加えてみました。

どうでしょう？
こうやって見ると、戦略的アライアンスは、機会があれば、でなく、常時、積極的に使うべきと感じませんか？
まあ、私の独自採点なのですが、笑

もちろん、市況や会社の状況によっても選択は変わると思うのですが、

・キャッシュポジションを上げる必要性あり
・VUCAな市況に柔軟に対応しないといけない
・サスティナブル（持続可能）でありたい

上記のような前提条件ならば、間違いなく、戦略的にアライアンスを取り入れでいくべきです。

戦略的にアライアンスを取り入れてみたいが、社内に担当者がいない、やり方がわからない方はこちらから。