【AX】企業が強みを築き上げる4つの方法とその良し悪しを比較してみました。
DXぬらぬ、AX アライアンス トランスフォーメーションを推進しよう。
シェアXの中川です。
今回は、企業が強みを築き上げる4つの方法について、
PARTNERSHIPS FOR PROFIT 日本語タイトル「アライアンス戦略」に
まとまってたので紹介&独自に比較表にしてみました。
こうやって整理して比較すると、思考整理されますね。
まずはその4つ。
・自社内の内部活動
・買収
・商取引
・戦略的アライアンス
この4つを
・コントールする(できる)範囲
・リスク
2点から選択する際に判断します。
私は更にこれに
・コスト
・時間
・サスティナビリティ
の観点を加えてみました。
どうでしょう?
こうやって見ると、戦略的アライアンスは、機会があれば、でなく、常時、積極的に使うべきと感じませんか?
まあ、私の独自採点なのですが、笑
もちろん、市況や会社の状況によっても選択は変わると思うのですが、
・キャッシュポジションを上げる必要性あり
・VUCAな市況に柔軟に対応しないといけない
・サスティナブル(持続可能)でありたい
上記のような前提条件ならば、間違いなく、戦略的にアライアンスを取り入れでいくべきです。
戦略的にアライアンスを取り入れてみたいが、社内に担当者がいない、やり方がわからない方はこちらから。
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