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すべての経済活動をデジタル化したいエンジニア。 DDDと静的型付け言語が好き 歴)a…

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すべての経済活動をデジタル化したいエンジニア。 DDDと静的型付け言語が好き 歴)android(java)→ベトナムでオフショア拠点駐在→webフロント→android(kotlin)→iOS(swift) ->Elixir->golang->Vue&TS

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羅針盤はマネージャーの武器となる

こんにちは!LayerXのバクラク事業部でバクラク申請・経費精算チームでEngineeringManager兼TechLeadをやっております小峯(@sh_komine)です。 昨年8月にLayerXに入社して1年以上が経ち、一エンジニアとして開発するだけでなく、マネージャーとしての役割を担うようになりました。 LayerXでは、LayerXらしさの企業文化を明文化する羅針盤という資料を社内で運用しており、社外にも公開しています。 マネージャーとしての役割に取り組む過程で

    • LayerX入社エントリ - 入社して1ヶ月のエンジニアが肌で感じたこと -

      はじめまして、こんにちは! 8月の半ばからLayerXに入社し、SaaS事業でエンジニアをしています小峯です。 LayerXで働きはじめて1ヶ月が経ち、実際にLayerXの中に入ってみていろいろと感じた事がありましたので、気持ちが新鮮なうちに形に残そうと思いキーボードをタイプしました。 LayerXという会社に興味を持って下さっている方にとって、少しでも参考になれば嬉しいです! どんな人が書いてるの?簡単に自己紹介します。 Web系の大企業 ⇒ 100名規模のベンチャー

      • 2018年 振り返り (大企業からベンチャーに転職した1年を振り返る)

        タイトルの通りなんですが、今年は、ちょっとそろそろアウトプットし始めようと思い始めた一年だったりしたので、今年の一年をここに振り返りたいと思います。 noteの初投稿が振り返りというのもなんだか変ですが、徐々にnoteにもアウトプットを増やしていけたらなと思います。 今年一年のダイジェストなんとなく、4半期ごとに大きめなイベントがあったので、四半期ごとにざっくり振り返ります。 1月〜3月: ベンチャーへの転職年の始めから、転職しました。 Y!という大企業を年末までで辞職

      羅針盤はマネージャーの武器となる

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