【コンサル志望必見！！】課題解決に欠かせない〇〇の考え方とは？＃4
コンサルに必要な能力をご紹介します。これができれば成功します。
◆面接：コンサル部門長
「私が大学在学中に経験したこととしましては、子供の貧困をテーマにした映画を取り仕切りました。昨年中国の復旦大学に留学し、帰国後は知人のもとで営業の経験をさせていただいております。本日面接を通して私の人となりを知っていただきたいと考えております。どうぞよろしくお願い致します」
映画に関して：
広中「大阪・西成に実在する児童館の方たちが製作した映画の、上映をサポートしました」
Q. 映画上映をサポートした理由は？
ターゲットの選定と集客方法に課題があったと伺いました。
身内にしか周知されなかったとのこと。
興味がある人をSNSで探して呼び込んだ結果、
当初の目標を超えた250名に来てもらえたそうです。
Q. 映画の上映をサポートして見えた反省点は何でしょうか？
Q. メンバーのモチベーションに格差が現われたということですが、どうしてだと思いますか？
◆結果発表
Q. しゅん社長はどう思いましたか？
Q. コンサルの役目は何でしょうか？
ざっくりコンサルの仕事：
課題の把握 → 原因の究明 → 解決策の提示
広中さんの話に抜けていたのは「原因の究明」。
論理的に説明できないのはコンサルとしてNG。
「君の提示する解決策って効かなそう」とクライアントに判断されます。
Q. 論理的に説明するには？
Q. MECEの養い方は？
◇◆◇
Q. 企業が新卒者に期待することは？
ポテンシャルの測り方：
反省する習慣があるか。
その反省の精度は。
広中さんの話は、成功体験の紹介のみでした。
それでは伸び代が見えてきません。
伸び代が見えない新卒はNG。
◇◆◇
映画上映のサポートをした理由が「教授がやってみたかった」
（詳しくは動画をご覧ください）
自分軸で話しましょう。「社会に対して疑問を持っている」と好印象です。
面接の場数を踏みましょう。そのためには？
助けを求めるのも勇気です。
《まとめ》
課題が見つかったら...
その課題はなぜ生じましたか？
次回はどうすべきでしょうか？
考えたことを面接官へ論理的に説明できるようにしましょう。
そうすれば、面接官に自分のポテンシャルをアピールできます。
頑張ってみてください。
（つづく）
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