資格取得者向けセミナー資料公開！　リスクアセスメント編

この記事は登山好きな貴方がガイド資格取得を
目指すために必要な知識を学ぶストーリーです
チャレンジを躊躇している方もこれでバッチリ！
私の信念はガイドを増やすことで地球環境の保全を
実現する事です

「資格取得者向けセミナー資料公開！」
リスクアセスメント編

＜目次＞
１リスクアセスメントの意味と目的
２リスクアセスメントの方法（長内式）
３リスクアセスメントフォーマット（長内式）
４リスクアセスメントの活用とお願い書
５その他ガイドが携帯しておく情報
６決断について

１リスクアセスメントの意味と目的
　リスクアセスメントとはその登山における
　危険度（リスク）を数値化（アセスメント）
　する事です
　目的はリスクを分析し危険度を参加者全員
　で認識する事が目的です
　又、必要に応じそれに備える事です
　（装備的・行動的・メンタル的）

２リスクアセスメントの方法（長内式）
1多面的にリスクを想定する
（ルートの難易度、想定する危険・自然災害・
　天候など）
2特に人的リスクも同時に行う
（経験・技術・体調・精神状態・団体管理など）
3とにかく、多項目で洗い出す
4その情報を皆で共有する
5回避出来る事はする
6準備出来るものは用意する
7必要な技術は練習・習得する
8精神的に準備する
9総合的なリスクの数値ポイントをはじき出す

３リスクアセスメントフォーマット（長内式）
Aベーシック

◇チェックしてポイント化します
　チェック項目　　（チェックする事）
　リスク見積もり　リスク低☆1　→ 10 高☆
　（☆を黒く塗る）
　ポイント ( )P
　備考　　（例など）

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

（　　　　　　　　）登山ツアー　　@oze guideN
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
□気象（季節）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　降雪予報・雷とうではリスク増
□自然災害（環境）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　崩落・増水等の過去データ参照
□ルート（危険箇所）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　クサリ場やハシゴはリスク増
□行程時間（歩行距離）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　時間や距離が長いほどリスク増
□コンディション（体調）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　持病・睡眠時間等でリスク換算
□混雑度（人気エリア）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　人が多いほどリスク増
□連絡・携帯リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　携帯で連絡困難な箇所が多い
□レスキュー条件（救助）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　病院まで搬送の所用時間でリスク換算
□他者・外敵要因（他人）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　同行者のリスクを換算
□年齢（経験）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　登山歴・スポーツ歴等でリスク換算
　総合ポイント　（　　　）P
　数字が大きいほどリスク高

B多面リスク

◇チェックしてポイント化します
チェック項目　　（チェックする事）
リスク見積もり　リスク低☆1　→ 10 高☆
　（☆を黒く塗る）
　ポイント ( )P
　備考　　（例など）

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

（　　　　　　　　）登山ツアー　　@oze guideN
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
□ガイドレシオリスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　レシオ数が少ないほどリスク減
□サポート（アシスタント）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　アシスタントガイドなどでリスク減
□クッション時間（予備日）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　時間的な余裕があるほど減
□避難施設（山小屋）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　避難場所があるほどリスク減
□コミュニケーション（信頼）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　信頼関係があるほどリスク減
□経済力（お金）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　お金持ちほどリスク増
　（お金持ちほど中止の決断を悩まない）
□メンタルセンスリスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　メンタルが強いほどリスク減
　（例えば医師や看護師・消防士など）
□情報（データ）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　情報量が多いほどリスク減
□ガイド装備リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　ガイドの装備があるほどリスク減
　（ツエルト・G P Sなど）
□ガイド能力（経験）リスク
　☆☆☆☆★☆☆☆☆☆　　　（５）P
　ガイドの能力・経験等でリスク換算
　（救命講習会・A E Dなど）
総合ポイント　（　　　）P
　数字が大きいほどリスク高

４リスクアセスメントの活用とお願い書
（活用）
　私個人的にはリスクアセスメント表は参加者と
　共有するべきと思います
　（協会ではガイドだけが把握）
　又、できれば顧客別に保存し、過去の登山と比較
　し、リスクの大きさを把握すると良いと思います

　リスクアセスメントを実行し、下記のお願い書を
　連絡する事でかなりリスクが下がります
　是非、毎回実行してくださいませ

＜参加者様へのお願い＞
ガイドもベストを尽くしますが、よろしくお願い
します

＜リスクを軽減するための連絡＞
・情報　当日の予想気温約（　　　）度Cです。
・最近の情報　
（例　崩落箇所あり　・落石形跡あり　・増水　
　クマ目撃　・ハチ生息　）
・他伝達　　　（　　　　　　　　　　　　　）
　　下記についてメールにて返信下さいませ
　（個人情報厳守）
□前日は十分な睡眠をおねがいします
□持病
（膝・腰・肩・過度な高血圧・高脂血症
　過度な糖尿・心臓病・脳疾患）
□常用薬
□その他お伝えしておきたいこと　
（　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
＜ご用意頂くもの＞　　
忘れた場合は参加をお断りする事があります
・必要装備　　　　　　　　
□雨具（セパレートタイプ・100円ショップ不可）　
・お水の量（ペットボトル）
□１本　　　□２本　　□３本　　　□お湯
・用意して欲しい靴　　　　
□登山靴　□軽登山靴　□ウォーキングシューズ
・絶対必要　　　　　　　　
□行動食　　□ザックカバー
□ヘットランプ　□スパッツ
・必要な服装（防寒具）　　
□ダウン　　□フリース　　□長袖シャツ
・装備　　　　　　　　　　
□ヘルメット□ハーネス　　□ストック
・小物　　　　　　　　　　
□サングラス□革手　　　　□日除け防止　　
□スパッツ
・その他　　　　　　　　　
□携帯　　　□保健所コピー□お金

５その他ガイドが携帯しておく情報
ここではガイドが携帯しておくべき情報のフォー
マットを紹介します
スマホ内で保存すると便利です！
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
＜緊急体制リスト＞　
・所轄警察署110　　（　　　　　　　　　　）
・所轄消防署119　　（　　　　　　　　　　）
・最寄りの救急病院　（　　　　　　　　　　）
・ツアーエージェント（　　　　　　　　　　）
・グループ事務所　　（　　　　　　　　　　）
・緊急家族連絡先リスト　（　　　　　　　　）
・自身のガイド組織　（　　　　　　　　　　）
・加入保険会社　　　（　　　　　　　　　　）
・地元救助隊　　　　（　　　　　　　　　　）
・所属学校機関（学生）（　　　　　　　　　）
・宿泊施設　　　　　（　　　　　　　　　　）
・他　　　　　　　　（　　　　　　　　　　）
　（　　　　　　　）内に電話番号を記入
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

＜ガイド把握情報リスト＞
● 携帯使用の有無
● 衛星電話、無線連絡の利用箇所
● AED設置場所
（　　　　　　　　　　）
● 救急車利用のおおよその病院までの到着時間
（　　Km　　　　　H　　）
● ヘリ利用のおおよその病院までの到着時間
（　　　　　　　　　　）分

６決断について
　最後にガイドがいくらリスクが大きいことを認識
　しても、例えば中止という決断ができないと意味
　がありません
　決断ができない場合は下記の内容を意識して
　下さい

●決断の際の思考ポイント　　　・・まとめ・・
　1自分の名誉よりも安全を優先させているか？
　2長期的な利益を優先させているか？
　3参加者（その家族）にとってはどちらが優位か
　4利権者の「いいなり」になっていないか？
　（利権者とは旅行会社等の主催者）
　5どちらが「共益」になるか？
　6「安全」よりも「達成感」を優先していないか
　7「安全」よりも「スピード」を優先していないか
　8「自虐的な思考」におちいっていないか？

結論　「悩んだら帰る」「なんとんなくやばい」の
　　　時はやめる「最悪を予想」する

●説得する方法（中止・引き返す）
　□客観的なデータや情報を示す
　□過去の遭難事例を紹介する
　□あえて危険を体験させる
（引き返す事を前提に安全圏まで行く）

ポイントは「決断力」　
（理解しても決断できないガイドが多い）

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