改善屋と呼ばれて

会社の立て直しはどうやってるんですか？といつも聞かれるけど、特に何かするわけじゃ無くて、どこまで行っても基礎。
パンチがきまらないのに蹴りなんてやらんし、回し蹴りももちろん、跳び膝蹴りなんて当然。

ただ単にありふれている改善で出来そうなことをやるだけ。出来なそうな事はやらない。

あれやれこれやれって言われるけど、あれやれこれやれゆー人は、そもそもその状況を作った方々なのでそもそも参考にはならない。あくまで、普通の会社が持ち得てる状態、情報、状況にするだけ。
4PやSWOTやWEB解析や。

強いとこ伸ばして弱いとこ放置して。

人の話をずっと聞き続けて、考えまで話してるのは無視して。
そんなPDCA回してたら、改善屋と呼ばれるようになったなあ。特別変わったことをやってるわけではない。けど、人の会社に乗り込んだりアドバイスしたりしているので、せめて、「僕は」ではなく、「おそらくコンサルであれば誰でも」という、どこかの教科書には書かれている改善を行いたいと思ってる。

みんな、「俺だったら」とか、「あのやり方はちょっと」なんて言うけど、自分の軸だけは定義して、できることのみ、やらなきゃいけないなと思う。

世界は変わる。
いつだって。

どこに行っても基本は大事。E難度の技も、c難度の組み合わせ。
これからも素振りを続け、腕を磨き続けます。