人の振り見て(我が手法で) 我が振り直せ！！ 新任所長、次席層による｢話し込み教育｣を実施しました。

　元請けとして現場運営を主導的に行うために、若手社員の指導教育や協力会社の帰属性の向上にむけ、現場の規律を守らせながら、安心して働ける職場環境つくりを実現させるため、様々な課題に対する【自己解決力】を習得する教育の実施報告です。
　日常的な課題や問題は、以下の分類がベースとなり大別されます。

①    発注者や社内に対する折衝力や交渉力等
②    部下に対する指導教育手法等
③    協力会社の施工力（QCDS）向上に対する指導等
④    自身の成長（長所と短所のコントロール）

　現場運営に関するマネジメント力（リーダーシップ）を発揮するために　定期的な教育を通じ
｢何が自分に不足しているのかを自己評価し、課題を見つけ出し自己解決に向けた具体的行動目標を立てる事をルーチーン化し、自身の技術力の器を大きくする｣事を最終目的としています。

　各自が抱えている問題や課題を発表した後、参加者みんながその問題課題の解決策に対する意見を出し合います。勿論、すべての意見が正しい答えなのですが、自身にあった解決策を見つけ出さなければなりません。
　併せて、他の課題に対し新たに気づく課題も見つかります。まさに　　｢人の振り見て（我が手法）で我が振り直せ｣です。なぜなら、自分に合った直し方の方が、計画実行に移しやすいからです。

今回（11月～12月にかけて）も、参加者から積極的で活発な意見がでましたよ。
　若手社員の指導育成手法のむずかいしさ、2024年問題とマルチタスクをマスターするための取り組み、高年齢者や外国人労働者への対応、話術の磨き方等など・・・様々です。

　やはり【自己解決力】の根底は、自分に自信をつけるための
｢ポジティブ感のある自己成長｣にあるのでしょう。
　今後も｢常にポジティブな考え方で自己成長出来ているか？｣を定期的に　点検しながら未来の建設担い手を指導していきたいと思います。

　今年も、今日で終わりです。今年7月に開業してままならに中、関係者各位にはいろいろとご指導いただきありがとうございました！！
　来年は、皆様いとっても素晴らしい年となりますようお祈り申しあげますとともに、今後ともご愛顧のほどよろしくお願いいたします。
　良いお年をお迎えください～！！

SAKIコンサルタント事務所　　﨑　　でした。　http://.sakicon.com