重光 咲希|強み分析

🔥強みを活かすマネジメント・チームビルディング🔥 公認心理師/臨床心理士/Gallup…

重光 咲希|強み分析

🔥強みを活かすマネジメント・チームビルディング🔥 公認心理師/臨床心理士/Gallup認定ストレングスコーチ/健康経営アドバイザー/ 東京大学進化認知科学研究センター

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【豪華来場特典付き🎁】”いきいきと働く”に関するセミナー開催のお知らせ

「仕事へのモチベーション」「従業員エンゲージメント」「働き方改革」・・・ 変化の激しい時代の流れと共に、組織も変わっていくことが求められていますよね🧐💡 様々なキーワードはありますが、「働くことは人生だ!」という人間の本質の部分から考えることが大切だと感じています。 そのような思いも込めまして、 7月8日(金) 15:00-18:30は、 【メンタル不調者を出さない、いきいきとした働き方セミナー】です💡 詳しくは下記URLをご参照ください🌸 https://glit

    • 「最強の定年後」を生きる経営者、野口雄志さんから学ぶ「はたらく」を人生の楽しみにする仕事術

      人生において「働くことに費やす時間」は、とても長い人が多いのではないでしょうか。 人生の多くの時間を占める「働く時間」をどう過ごすかは、それぞれの人生の満足度や充実度に大きな影響を与えると感じています。 そんな、人生に大きな影響を与える「働く時間」をより充実するためのヒントを、自ら「最強の定年後」クリエイトし、「働くことが人生」という生き方を体現する野口さんのご著書「働くことは人生だ!君たちはどう「はたらく」か? / 野口雄志 著」から学ばせていただきました。 野口雄志さ

      • 【自分の強みの見つけ方3つ】

        記事を読んでいただきありがとうございます。 臨床心理士の重光咲希です。 今回は、 自分の強みの見つけ方3つについてお伝えします。 強みとは?まずはじめに、「強み」とは。 今回は、「強み」を、 (米)Gallup社の定義をおかりして、 「一貫して意識的に良い結果を生む能力」と定義します。 このように、 「一貫して意識的に良い結果を生む能力」と聞くと、 何をやっても成功しそうで、魅力的ですよね! ”自分もそんな能力ほしいな・・・” ”どうやったら、そんな能力を手に入れ

        • リモートワークでもチームのコミュニケーションを維持する方法①「見落としがちな大前提」

          記事を読んでいただきありがとうございます。 一人ひとりの強みを引き出す心理学で、チームパフォーマンス向上を支援する重光咲希です。 新型コロナウィルスの影響で、多くの企業でテレワークが導入され、急速に浸透しつつあります。これまで、学校教育も含め、オフラインでのコミュニケーションが主であった私たちは、いきなりオンラインで、と言われてもコミュニケーションをとることが難しいと感じる方も多くいらっしゃると多います。 このような環境でも、円滑にコミュニケーションをとり、つながりや安

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          日常的なストレスとうまく付き合い、常に自分のパフォーマンスを保つ方法

          記事を読んでいただきありがとうございます。 従業員のメンタルケアと強みを引き出す心理学で、経営を支援する重光咲希です。 新型コロナウィルスの影響により、現在はこれまでよりもさらに、日常的なストレスがかかりやすくなっている状況です。 そのような過酷な中でも仕事や家事を毎日取り組んで行かなくてはいけず、ストレスを溜め込むことでうまく自分の力が発揮できずに、それがさらにストレスになるという負のループに悩んでいる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 今回は、 「日常的なストレ

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          元総合格闘家、大山峻護さんに学ぶ 「人生の逆境から這い上がり、自分の夢を叶える方法」

          大山峻護さんの経歴  幼少より柔道を始め、全日本実業体重別選手権で優勝。全日本サンボ選手権は4度制す。2000年に行われた、桜庭和志.VS.ホイス・グレイシーの試合に感銘を受け、その後に出場したアブダビコンバットを契機にプロに転身。第7回KOTCでは、自身より30キロ以上重いマイク・ボークを右ストレート一撃、僅か17秒で倒し、プロデビューを飾る。2005年3月に『HERO'S』に初参戦。ヴァレンタイン・オーフレイムを相手にアンクルホールドで一本勝ちを果たすと、その後、カク・ユ

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          『リモートワーク下で従業員のエンゲージメントを高める方法。危機的状況でも従業員のパフォーマンスを高めるために大切なポイントとは』※経営者/マネージャー向け

           新型コロナウィルス対策として、多くの現場で「リモートワーク」導入が進みました。これまで、リアルでの関わり方がメインであった現場では、「リモートワーク」に戸惑うマネージャーや従業員の方も多くいらっしゃると思います。  現在新型コロナウィルスの影響で世界的に先の見通しが立たず、誰もが「非常に高い不安」を感じています。その中でも、現場の従業員は日々の業務にプラスして、リモートワークなどの新しい環境に適応することが求められている状況です。  人は慣れ親しんだ環境ややり方を変える

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