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アラフォー渋谷在住。IT未経験文学部→アナログ零細→ITオペレーター→ITコンサル→ベ…

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企業活動のシステムプロセスマップは頭にいれておくべき

こんにちは、akuoです。私がITコンサルタントをする中で頭の中に描いているマップを共有します。基本的にＩＴコンサルタントという仕事は「企業活動のプロセスをデジタル化する」ということをやります。私は幸いにもＥＲＰ業界にいたり、経営企画として社内ＩＴ企画の経験があるので比較的俯瞰的な視野を持ててるのではないかと自己分析しています。情シスや社内のIT企画、はたまたSaaSの営業さんでも「扱おうとしてるシステムってどこに使うものなの？」に迷う方もいらっしゃるようなので、

ネオ問題解決能力発掘プログラム 0期開催します。

こんにちは、ITコンサルタントのakuoです。「未経験からITコンサルタントへのキャリアを開く」をコンセプトに「ネオ問題解決能力発掘プログラム」を開催します。「問題解決能力発掘プログラム（通称：問プロ）」とは、ワークスアプリケーションズが過去に行っていたIT未経験中途採用のプログラムです。かくいう私も問プロからIT業界に入ったうちの一人です。現在、幸いにもITコンサルタントとして身を立てていられるのは、未経験からのIT業界への入り口があったからです。楽して

akuo

2年前

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営業とバックオフィスは生きてる時間が違うから数字（と話）が合わない

この記事を書くきっかけになったtweet ITコンサルに入る企業の約10割から言われる「数字が合わない問題」についての考察noteです。営業/経理/情報システムの方はぜひ読んでみて感想いただけると嬉しいです。「数字が合わねぇ」情報システムのお仕事をしていると営業部長くらいの役職の方と経理部長/経営企画部長の方からこんな嘆きを伺うことが多いです。これ、実は仕事のスタンス上仕方がないことです。なぜなら。「営業と経理で数字を認識したいタイミングと数字が違う」からで

akuo

3年前

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