何故、生産性が上がらないのか？【2】

前稿【1】では、掛け声だけの働き方改革/生産性向上になってしまい、実行が伴っていない現状について言及した。ここからは何故そうなってしまうのか、掘り下げていくことにしよう。

間違った評価指標の設定

組織を運営する経営者にとって、構成する社員たちは同じ価値観と同じ行動様式を持っていることが望ましい姿だ。そのために、どの会社も企業理念（ミッション、ビジョン、バリュー）を定め、内外に向けて広くアピールする。しかし企業理念は、あくまで考え方に過ぎない。日々の社員たちの価値観と行動様式を決定づける最も大きなファクターは、評価指標だ。

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