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RP-RP BLOG

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適所適材経営の実現を目指す株式会社RP-RPのブログです。https://www.rp-rp.co.jp/
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#経営課題

人材適性だけでは片づけられないもの

社長:「おい。A君(営業)。君は全然お客様と会ってないな。    社内に居ても仕方ないだろ…

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3年前
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第1回RP-RPサロン(仮称)開催

本日第1回RP-RPサロン(仮称)開催されました。 64レポートの一部が完成したのでそれを見てもら…

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3年前
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発言の順番で見えるか適性⁈

当社は経営課題を人材適性で解決する。 を目標にしてる訳だけど、 コンサル先の会社の経営課…

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3年前
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仲間集めとスターの適性

新規事業開始時には人的リソースが足りません。 そこで、人と言う資源は絶対的に必要なので …

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3年前
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64レポート完成への道⑤創造と革新えびちゃんとの毎日

創造と革新適性えびちゃんとレポート完成のため毎朝ミーティングをしている。 えびちゃん続き…

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3年前
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モーニングコールの適性

なんと3回連続朝のミーティングに遅刻… しかも寝坊(´°̥̥̥̥̥̥̥̥ω°̥̥̥̥̥̥̥…

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3年前
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64レポート完成への道④経営課題の本質は?

64レポートは経営課題をどう人材適性で解決して行くかをレポートしているので めっさ当たり前なんだけど経営課題を理解しなくてはダメ。 経営課題が無い会社は99.99999%無いと思うのだけど、 「自社の経営課題がとても明確だよ!」 という会社もそれ程多くは無い。 組織に問題があるんだよねーとか 新商品の開発が出来なくてさーとか 営業がうまく行ってないんだよねーとか 何となく感じてはいるものの明確には分かっていない事が多い。 例えば、 営業が上手くいかないんだよねー のケー

64レポート完成への道③反対側適性への苛立ち

今回64レポートを書きながら気づいたことがある。 実は薄っすら気づいていたけど目を背けてい…

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3年前
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64レポート完成への道①経営戦略のRP-RPサイクル

今週はえびちゃんとのミーティングでビジョンと経営戦略についてかなり語った。 その結果を幹…

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3年前
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