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100年続く持続可能なビジネスとは〜ゼブラ企業のあり方から考える〜【リディ部ライブ勉強会】2021.9.22

社会問題を考えるみんなの部活動「リディ部」では、部員さん向けに毎週Zoomを使った「ライブ勉強会」を開催しています。当日ご参加いただけない方向けにアーカイブ動画も準備しますので、リアルタイムで視聴できない場合も、後から好きな時に好きな場所でご覧いただけます。
それでは、9月22日(水)の内容をご紹介します。

100年続く持続可能なビジネスとは〜ゼブラ企業のあり方から考える〜

日時:9月22日(水)20:00〜21:30 @オンライン(Zoom)
ゲスト:陶山 祐司(すやま ゆうじ)さん(Zebras and Company 共同創業者 / 代表取締役)

「ゼブラ企業」という言葉を聞いたことはあるでしょうか?
ゼブラ企業は急成長と市場の独占を目指す「ユニコーン企業」へのアンチテーゼとして、2017年に米国の4人の女性起業家によって提唱された概念です。
ゼブラ企業はユニコーン企業のように短期の急成長を目指すのではなく、よりよい社会への寄与を第一にしながらも、持続可能な形で利益や成長を求めるという、社会性と経済性の両方を追求する企業です。ゼブラ企業は現在、世界中で70以上の支部、7000人以上メンバーと広がりを見せています。今回の勉強会ではそんなゼブラ企業にフォーカスし、ゼブラ企業が増えることで社会にどのような影響があるのか、私達はなぜ短期的な成長や市場の独占を目指すだけではいけないのかなど、Zebras & Company 代表取締役・Tokyo Zebras Unite 共同創設者の陶山祐司さんにお聞きしていきます。

陶山祐司さん(Zebras and Company 共同創業者 / 代表取締役)
(1) 社会課題解決と事業成長の両立、(2)株主のみならずステークホルダー全体への貢献、(3)短期的な時価総額向上よりも長期的な価値創出拡大を行う「ゼブラ企業」の普及拡大に取り組む。
元々は経産省で3.11を踏まえたエネルギー政策見直し、電機メーカーの競争力強化を担当。その後、VC/新規事業のコンサルタントとして、100億超の資金調達をした宇宙開発ベンチャーやIoTベンチャーの事業戦略策定、資金調達、サービス開発、営業の支援や政策提言等を実施。2018年に独立し、SIIF(社会変革推進財団)におけるインパクト投資の促進や、ガバメント・リレーションズの普及に従事。2021年にZebras and Companyを共同創業。

陶山 祐司さんのお話を聞いてみよう🔎
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新世代社会起業論
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新世代社会起業論vol.2
no. 1 変化するビジネスモデル
no. 2 事業規模1億円にいたるまでの戦略
no. 3 創業期のメンバーをどう決めた?ソーシャルセクター組織論

社会問題を考えるみんなの部活動「リディ部」とは🔎

「誰かの困りごとを、次の時代の手がかりに」を合言葉に、社会問題について学び合う、オンラインコミュニティ「リディ部」。
社会問題の解決には、問題を「社会化」する(誰かの困りごとを、みんなの問題としてとらえる)ことが最初の一歩だと、私たちリディラバは考えています。そしてそれに欠かせないのは、その社会問題に関心をもっている「フォロワーの存在」です。
社会の中に、フォロワーの輪を広げていきたい。
一見すると、むずかしく、とっつきにくく思える、社会問題。
ならば、ひとりじゃなく、みんなで考えよう!ということで「みんなの部活動」を2020年5月にスタートいたしました。
「リディ部」では、主に、水~金曜日の夜におこなうライブ勉強会と、週末のオンライン自習室、Facebook非公開グループでのコミュニケーションと社会問題解決のためのプロジェクトを活動の中心としています。
勉強会当日は参加できない…という方も、リディ部に入部頂くと過去実施したものも含めて100本以上の「勉強会」アーカイブ動画が見放題です👀

「リディ部」3つのポイント
📌いま社会で起こっている問題に対して、偏りのない知識を得られる
📌フラットな場で発言することで、知識が自分の身になる
📌「社会問題」は、実はとっても面白い!

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