部下を信頼すれば【テレワーク】でも成果が返ってくる
テレワークが始まってから、仕事を完結させたりインターンメンバーに直接仕事を依頼する機会が増えた。じわりじわりと変化していく仕事の進め方に戸惑いを感じ始めた頃、取締役との1on1の中でこう言われました。
「社員の皆が取り返しのつかないようなことをしでかすとは思っていない。みんな自分たちで判断してどんどん行動してもらって構わない。クライアントが関わること以外は『こう考えたのでこうしました!』と事後報告してくれるくらいがむしろいい。もし間違っても大抵のことは気づいた時点で修正すれ