外部人材活用のメリット

必要な技術、ノウハウや人材の獲得

労働人材不足の中、高い専門性やスキルを持つ人材を探すのは困難で、年収も高騰している。テレワークを加味した業務委託で、成長企業で活躍していた優秀な人材を活用できる。

オープンイノベーション

これまで社内には存在しなかったような異質でユニークな人材、新たな視点やネットワークをもたらしてくれる人材。そんな人材と強創するところから、革新的なイノベーションは生まれる。

資金と時間の節約

新規・未知の領域は自社で試行錯誤するより、その道の専門家や経験者に頼む方が資金も時間も節約できる。

柔軟な人材活用

必要な時に必要な分だけ、自身のスキルや専門性を活かし即戦力として活躍する働き方で、働き手もそれを望んでいる。人件費が変動費となり、激しい環境変化に柔軟に対応できる。

社員の業務量・負担の軽減

外部人材の力やアイデアを取り入れることで社員の負荷を軽減し、より高負荷値業務に集中してもらうことができる。