竹内慎也

中小ベンチャー企業向け研修、組織人事コンサルティング、経営コンサルティングを行なってい…

竹内慎也

中小ベンチャー企業向け研修、組織人事コンサルティング、経営コンサルティングを行なっている。ウィル・スキル・アソシエイト株式会社代表取締役、株式会社RAD代表取締役。書籍3冊出版。

やはり倒産の最大原因は「キャッシュ不足」。という事実について

私個人の話だが、結婚記念日ということで、フランス料理店を予約し、ホテルに宿泊した。やはりコロナの影響でサービスに制限がかかっていて全て受けられたりはできず、そもそも人が少なく、閑散としてしまっていた。個人的にもそういうことを感じたりしながら、今こそ日本人がしっかり内需を本来支えないといけないと痛感した。 今日は、そういう中で倒産する企業の原因を、しっかりと認識するために書きたいと思う。 企業の売上が単月昨年対比30~80%減少と大打撃今回のコロナの影響により、観光業をはじ

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    • 2020年に起こったコロナショックは歴史に刻まれる出来事となる

      2020年、何日に発生した、と言われると回答に困るところもあるが、起こってしまった、コロナショック。これは間違いなく歴史を刻むことになるだろう。 株価は、日経平均は２４０００円近かったものが２１０００近くに。NYダウも３００００を超えそうなところで、一気に２６５００くらいとなった。 株価だけではなく、企業の売上も深刻だ。私は中小企業の社長知人が多いが、ある民泊業者は「売上７５％ダウン。本当に困った」と言っており、旅行業でも「去年も韓国や香港の影響で海外は弱くなっていたのに

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      • 仕事って能力以上に常識・倫理観が重要

        昨今、新型コロナウイルス 、covid-19が猛威をふるっています。 先日、金沢に出張したのですが、観光地として多くの人が来ている（はず）の金沢も非常に人が少なかった。（お土産コーナーにはある程度いる様子だった） このように、リアル店舗や観光業と言ったビジネスで経営をしている人にしてみれば、この状況はたまったものではなく、厚生労働省や、都道府県では、助成金や、緊急の融資などを実施している。 参考：※雇用調整助成金（厚生労働省）　 ※新型コロナウイルス 融資（大阪府）

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        • 起業9年が経過した今、10年前の起業する自分にもしアドバイスするとしたら？

          起業してからはずっとホントに勉強になる毎日だ。 本やセミナーなんかでも学ぶが、やはり一番学びになるのは、失敗から学ぶことだ。 失敗のレベルが、経営者のレベルだとおもう。 同じような失敗を繰り返しているようなら、成長してないということだし、失敗しても、対応力や仕組みで致命傷を抑えられるなら、察知力が高く、事前対策できる人となる。またそういう中で人は成長できる。 なので、今回は昔の10年くらいまえの自分に当てた文章として書いたが、失敗をゼロにするという意味ではなく、失敗確率

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        • 補助金
          1本
        • 起業
          2本

        記事

          起業したいと言っても全然起業しない人の心理状態について

          誤解を招きたくないので、最初にお伝えしておきますが、起業が全てとは私は思ってません。 ただ、起業したいというけども、全然起業しない人って多いです。しかも、そういう場合、すでに起業している人にはあまり自信満々に言わず、起業していない人には自信満々に言っていたりする。 別に起業が全てではないし、する必要もないし、したければしたらいいという世界であるのですがね。苦笑 断っておきますが、どの選択肢を選んでも正解だと私は思う。「やろうと思うができない」人の話をあまりにも聞く。

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          質問形式で自己紹介をしてみます。

          竹内です。私は、研修会社を9年間経営しつつ、経営コンサルティング会社についても3年間してきました。活動としては、研修講師・講演など、「人前で話す仕事」をしたり、経営指導・営業組織・人事評価や補助金支援などの「コンサルティング」が主な仕事です。 プロフィールにすると、 リフォーム訪問販売・人材大手求人広告営業を経て、営業コンサルタントとして独立しウィル・スキル・アソシエイト株式会社を創業。 東京・大阪2拠点で研修会社を設立。粗利1億円以上の、仕組み化経営を実現する。現在は、

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