＜Vol.27＞サロンが生き残るための術を「ポーターの競争戦略」から学ぶ
「マイケル・ポーター」という人物をご存知でしょうか。
史上最年少でハーバード大學の正教授となった人物であり、経営学におけるエキスパートの人物です。
ポーターが提唱する経営理論は、
ライバルとの"競争環境"を踏まえながら、取るべき戦略を組み立てて徹底していこう
という考え方に基づいています。
この理論には
①コスト競争力で優位に立つ「コストリーダーシップ」
②違いを前面に押し出す「差別化」
③特定の領域に経営資源を集めて突破する「集中」
という３つの軸があります。
