管理・運営・経営者のマインド
経営者・運営者－マインド取組姿勢
診断［評価・採点］
S＝５（大変優れている・非常に有）
A＝４（優れている・有）
B＝３（やや優れている・多少有）
C＝２（どちらとも言えない）
D＝１（やや劣っている・僅かに有）
E＝０ (劣っている・無）
総合診断項目
1. 経営資質［ ］
常に平常心を持ち営業、人材、
経理管理が出来る事は勿論、
自社の発展の為各金融機関
及び業者に対し適切な対策が出来、
今後の発展のためにあらゆる角度から
自社を診断、分析し利益確保、将来に
向けての施策が施せるか
2.経営姿勢［ ］
どんな時でも時代のニーズや自社の
置かれている立場を掌握し、
自社の全てを冷静に診られる
と共に会社の社針、現在の各方針、
営業施策に対しいつも前向きな
チャレンジ意識と推進実行力を保有し
熱い情熱を持ち取組んでいるか
3.経営理念［ ］
自らの明確なビジョンを認識し、
目標目的、インセンティブを的確
に捉えた上で現在行うべき経営方針
を提示出来、確信を持ってコンセプト
やテーマを表現する言動が出来るか
4.経営努力［ ］
経営者としての機知に富んだ言動、
状況に揺ぎない強い精神力と信念、
人としてのモラルを備え持ち、
常に学ぶ姿勢で言動し、自社発展の為に
努力精進し、何事に対してもお蔭様での
感謝の心、人々のためにと言う広い心で
経営・運営をしているか。
5.計画性［ ］
事業推進に当たり資金面、営業面、
開発研究面、試算などの目標計画
を持って経営運営しているか
6.行動力［ ］
何事に対しても自ら先頭に立ち行動、
活躍しているか、また有意義な情報に対し、
自らが迅速に行動しているか
7.問題解決(ソリューション) ［ ］
経営、営業業務上の様々な問題点の
解決や要求を解決するに必要な能力
を保有しているか
問題点を正しく把握し、新しい工夫や
効率的な方法を用い適切に改善しているか
8.着眼点［ ］
世情に合わせて自社の現状を確り掌握して、
健全経営のために常に商品を開発したり、
適切な営業施策を実施したりして時代の進歩、
ニーズにあった視点で見ているか
9.人間力［ ］
自らの長所短所を認識した上で人として
備えるべきスキル、マインドを修得し
企業管理者、管理者、運営経営者として
魅力溢れる個性を持っているか
10.雰囲気［ ］
生まれ持った資質を磨き、常により
高い能力を発揮出来る様自己の個性
がより多くの人々を引きつける雰囲気
みなぎる自信を持っているか
11.奉仕(自己犠牲)の精神［ ］
私利私欲を持たず自らを捨て仕事に励む
ばかりか、当社に従事する従業員、顧客
の為に奉仕の心を持ち円滑な企業作りに
役立てているか
12.人的魅力［ ］
一個人一経営者として周りの人々に感動や
影響を与え人を惹きつけて離さない魅力を
備え持ち、多くの支援者や協力者を持ち、
様々な相談や悩みに答えたりして自分に
関わる人々に信頼され、慕われているか
13.冷静沈着さ［ ］
常に平常心を持ち様々な諸問題解決に際し
自社のために適切に判断や解決が出来たか
14.先見予測力［ ］
現況を的確に掌握し、今後の運営や営業状態
の予測をしているか。
必要とされる視野の広さを持ち過去のデータ
や情報などを基に今後の予測が出来るか。
15.洞察力［ ］
わずかな事柄や会話の中から相手や他社など
自らが関わる人、事実の本質や状態など
様々なことを洞察出来、見抜けるか
16.客観性(視野の広さ)［ ］
主観を交えず多角的な方面から自社を
観察するばかりか、自らを指さし見つめて、
自社の運営に生かしているか
17.決断・判断力［ ］
日々の営業活動は元より、緊急を要する事態や
非通常的な場合でも適切な判断が出来るか
18.自己分析力［ ］
経営者として、自らを適切に診断し
あらゆる角度から分析出来る力を保有し
磨いているか
19.自己認識力［ ］
自らの感情や、周囲の人達がどのように
感じているかを識別し認識する能力があるか
20.自己統制力［ ］
周囲人々(他者)の心や感情に適切、
効果的に働きかける行動をする為に、
自らの心のポジション・感情を調整し、
コントロールする能力があるか
21.改善改革力(イノベーション)
←「リニューアルする」に由来。
≒リノベーション「革新・一新・技術革新」
「大きな変化・新しい活用法」などへの
取組み意識とスキルを備えているか
22.ソリューション(問題解決力)
企業や組織の課題に対し人員やノウハウ、
ソフトウェアなどを様々な人的リソース
(資源・資質)で解決しているか
23.危機管理力
想定内外に関わらず、
人的な危険・危機、或いは自然災害に対し、
冷静沈着に判断し、自分の為すべき役割を
自覚認識出来るか
目の前の事象に確りと向き合い、
臨機応変、且つ適切な活動が出来るか
24.目標設定・先見性
自社の先々を考え、を社会情勢に合わせて
適切に目標設定が出来るか
25.客観性(顧客目線)
いつも自社を冷静に平らに下図で観られるか
🔴管理運営経営者の取組姿勢
🔳経営者の取組みと能力診断－Excelダウンロード
以前の物ですが参考になれば幸いです。
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