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組織だからこそ、交渉をしてみるという心構え

楓コンサルティング代表の小暮貴恵です。
いつも読んでいただき、ありがとうございます。

本音で生きるひと。楽しみとか豊かさとか美しさとか表現をシェアする世界を目指してます。軽やかに、爽やかに、サクッと幸せなビジネスをカタチにする専門家。プロフィール:https://profiee.com/i/Kiechan

嬉しい報告の連続が続いています。会社や組織で働いているからって諦めていませんか?交渉することで働き方改革ができることもあるという希望を捨てるには“やってみないと分からない”のですね。

給料の交渉、勤務時間の交渉、システムの交渉…もちろんできない場合もあります。でも、できる場合もあるんです。たったこれだけ!?ってことをなんでやってこなかったのか、なぜ“交渉”にびびるのか、内観セッションを通して気づいたことを実践してもらったら、働き方改革となりました。クライアント様いわく、なんでこんな簡単なことをやってこなかったのだろうと拍子抜けしていました。

人はいちいち、伝えて、いちいち、確認しないとどうなるかなんてわからないよね。確かめるって大事なのです。交渉してNOなら、どこで折り合いをつけるのか?自分の納得ポイントを探してみるとよいでしょう。


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