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SSOL事業で働く人々

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どんな人が働いているのかが分かるマガジンです。
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#エンタープライズソリューション統括部

全国を対象に、リモートによる中~大規模な基幹システム開発を担う新組織「リモートサ…

皆さん、こんにちは。エンタープライズソリューション統括部 リモートサービス部でマネジャー…

3Dモデル生成アプリ「Scaniverse」とローコード開発アプリ「PowerApps」で、プログラ…

はじめまして、パーソルプロセス&テクノロジー(以下、パーソルP&T)エンタープライズソリュ…

ショート動画紹介(カルチャー・制度紹介編)

こんにちは、パーソルプロセス&テクノロジー(以下、パーソルP&T)システムソリューション事…

来日10年目で出会った「大好きな職場」と「やりがいのある仕事」

こんにちは、恵と申します。 私は現在、パーソルプロセス&テクノロジー(パーソルP&T)のエ…

初めてのリファラル!相談がきっかけで入社まで至った実体験のご紹介

こんにちは、パーソルプロセス&テクノロジー(以下、パーソルP&T)システムソリューション事…

[CROSSTALK:面接官×入社者]「未来」に対するマインドを確認する

キャリア形成には様々な選択肢があります。「エンジニア」と一括りにしても、積みたい経験、触…

【PMに聞いてみた】プライム案件で30名を率いるPMが大切にしている「4つ」のこと

パーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)では、グループ企業のシステムや自社プロダクトに加え、プライムSIerとしてグループ外の事業会社のシステム開発も行っています。 今回はその中でも30名近いチームにて大手不動産事業者様案件のプロジェクトマネージャー(以下PM)を務める北川 健太さんに、「PMとしてどこまでを担当しているか」や「大切にされていること」についてお話を伺いました。 技術的な側面含め、起こっていることを構造的に正しく理解することを大事にしています

【マネジメントの現場から】プロジェクトの成功に絶対欠かせないこととは?ここだけは…

パーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)のシステムソリューション事業部は、「テ…

「攻めの保守」だから選ばれる。提案マインドで“戦略的パートナー”へ

「保守・運用」の業務に対して、決められた作業を粛々と行う、“守り”のイメージを抱く方は多…

「いい仕事は理想的なワークライフバランスから」。ゼネラルマネジャーが目指す、働き…

エンタープライズソリューション統括部でゼネラルマネジャーを務める田邉 宏和さんは、仕事と…

社会インフラを支える大規模プロジェクトにおいて、パーソルプロセス&テクノロジーが…

コンサルティングフェーズからシステム開発までワンストップでサービスを提供するエンタープラ…

【一問一答】業界プロフェッショナル集団〜エンタープライズソリューション統括部編〜

パーソルプロセス&テクノロジー(以下パーソルP&T)では、半年に一度、社内で輝かしい実績を残…

お客様と”対峙する”のではなく、“同じ方向に向かう”ことの大切さ。プロジェクトマ…

2013年にパーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)に新卒入社し、現在プロジェク…

PMOの役割は「問題解決」。大規模プロジェクトの進捗管理で必要な“本質的な課題”を見つける姿勢

近年、大規模プロジェクトの管理を徹底するために、進捗管理に関する幅広い業務を担当するPMO(Project Management Office)を設置する企業が増えており、パーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)もその1つです。今回は大規模プロジェクトを手がけるエンタープライズソリューション統括部でPMOを務める佐藤正規さんに、プロジェクト管理の心得や働く環境について話を聞きました。 「マネジメントを極めたい」上流の経験を求めてパーソルP&Tへ ーーまず、佐藤