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SSOL事業で働く人々

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どんな人が働いているのかが分かるマガジンです。
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#社員インタビュー

コミュニケーション施策が「挑戦と成長」に繋がる。Global Bridge部のメンバーが臆せ…

東京、沖縄、ベトナムの3拠点での「グローバルチーム型開発」を推進するGlobal Bridge部。「各…

「攻めの保守」だから選ばれる。提案マインドで“戦略的パートナー”へ

「保守・運用」の業務に対して、決められた作業を粛々と行う、“守り”のイメージを抱く方は多…

「いい仕事は理想的なワークライフバランスから」。ゼネラルマネジャーが目指す、働き…

エンタープライズソリューション統括部でゼネラルマネジャーを務める田邉 宏和さんは、仕事と…

社会インフラを支える大規模プロジェクトにおいて、パーソルプロセス&テクノロジーが…

コンサルティングフェーズからシステム開発までワンストップでサービスを提供するエンタープラ…

【エンジニア座談会】グループ最大規模の基幹システム統合プロジェクト『GENESIS』を…

今回ご紹介するのは総勢600名以上が携わる大規模プロジェクト『GENESIS』。『GENESIS』とは、2…

大規模基幹システムから、真のDXを推進中。パーソルグループのITネクストフェーズに向…

パーソルグループ全体に対してIT技術を提供する、グループソリューション統括部。200人の社員…

メンバーの多様性を最大限に生かす!すべてのエンジニアに幸福なキャリアを。

入社以来、パーソルグループが運営する転職支援Webサービス「doda」を支えてきた、グループソリューション統括部リクルートメントソリューション部の齋藤 竜馬さん。 メンバーとしての入社から8年。チームリーダー、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネジャー、そしてゼネラルマネジャーへと着実にステップアップしてきた彼は今、どのような視点をもち、どんなことを大切にしながら仕事に取り組んでいるのでしょうか? 話を聞きました。 齋藤 竜馬さん リクルートメントソリューション部ゼネラ

若手がリーダーシップを磨ける組織。「自分の考えに固執しない」柔軟性を身につけて次…

パーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)に2015年に新卒入社した金子理人さんは…

お客様と”対峙する”のではなく、“同じ方向に向かう”ことの大切さ。プロジェクトマ…

2013年にパーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)に新卒入社し、現在プロジェク…

PMOの役割は「問題解決」。大規模プロジェクトの進捗管理で必要な“本質的な課題”を…

近年、大規模プロジェクトの管理を徹底するために、進捗管理に関する幅広い業務を担当するPMO…

英語力も、技術力も、マネジメントスキルも伸ばしたい。転職して高まった「挑戦」への…

今回お話を伺うのは、2019年7月にパーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)に中途…

【密着!営業のリアルな1日】重要なのはお客様との関係性構築と業務効率。仕事もプラ…

「残業が多くて忙しそう」「プライベートとの両立が難しそう」、そんなイメージを持たれがちな…

可視化されていない課題を解決するために。ビジネスソリューション統括部マネジャーが…

「挑戦を後押しできる組織をつくりたい」そう語るのは、ビジネスソリューション統括部でビジネ…