PPM（Product Portfolio Management）分析

概要

PPM（Product Portfolio Management）分析は、ボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱した分析手法です。市場成長率と市場占有率の2軸からなる座標上で事業や製品、サービスを分類し、経営資源の投資配分を判断するためのフレームワークです。

人の生活への影響

PPM分析は、企業の経営戦略に大きな影響を与えます。企業が効率的に資源を配分し、成長を促進することで、消費者に対してより良い製品やサービスを提供することが可能になります。これにより、私たちの生活の質が向上し、経済全体の発展にも寄与します。

詳しい説明

PPM分析は、市場成長率（縦軸）と市場占有率（横軸）を基に、事業や製品を以下の4つのカテゴリーに分類します：

1. 花形（Star）
   市場成長率と市場占有率が共に高い事業。
   高い投資が必要ですが、大きな利益を生む可能性があります。

2. 金のなる木（Cash Cow）
   市場成長率は低いが、市場占有率が高い事業。
   安定した収益を生み出し、他の事業への投資資金を提供します。

3. 問題児（Problem Child）
   市場成長率は高いが、市場占有率が低い事業。
   将来的に花形になる可能性がありますが、現時点では多くの投資が必要です。

4. 負け犬（Dog）
   市場成長率も市場占有率も低い事業。
   利益を生む可能性が低く、撤退が検討されることが多いです。

PPM分析を通じて、企業は各事業の現状と将来性を把握し、適切な戦略を立案することができます。これにより、経営資源を最適に配分し、企業全体の成長を促進することが可能です。