平野洋一郎

アステリア株式会社 代表取締役社長/CEO 一般社団法人ブロックチェーン推進協会 代表…

平野洋一郎

アステリア株式会社 代表取締役社長/CEO 一般社団法人ブロックチェーン推進協会 代表理事

テレワーク/出張/会食からPCR検査/海外採用の方針まで〜緊急事態宣言下のアステリアの就業ガイドラインを全公開

新型コロナウイルスに対する２回目の緊急事態宣言が発せられ、各企業でも対応が求められています。アステリアでは、2020年4月以降9割以上のテレワークを継続しつつも社員の「生産性が上がった」割合は55%という巷の調査よりかなり良好な状況を維持しており、その方法や就業方針について個別にご相談を受けることが増えました。そこで、少しでも多くの企業で対応に悩まれている方々に役立つことができればと考え、アステリアのテレワークに関するガイドラインとその解説および実際の状況を、公開・共有します

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    • Web会議の９つの問題を解決する

      今回のコロナ禍により、急にZoom, Meet, TeamsなどのWeb会議を使い始めたという人も多いでしょう。これらのツールは使い始めるのは簡単ですが、上手く使っていないケースもよく見かけます。あなたのWeb会議は、顔が暗かったり、上から見下ろしていたり、残念なケースに該当していることはないですか？ 今回は、私がこれまでに直面した問題を解決するノウハウとグッズを具体的に共有します。 問題① 上から見下ろした画面になる一般的にオフィスの机も家のダイニングテーブルも高さは7

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      • 在宅勤務は自分たちのためだけではない

        「緊急事態宣言」を受け、アステリア株式会社では4月8日から「全社員在宅勤務」を指示しました。そして、そのことを私はSNSで告知しました。そうしたら、外部の人から『在宅勤務できない業種もあるのだから、「全社員在宅勤務」をアピールするのは、その人達への配慮が足りないのではないか』との意見をいただきました。 違います。逆に配慮しているからこそです。 在宅勤務できない業種もあるからこそ、在宅勤務できる企業で１人でも多く市中の移動を減らす。そのことで、外出が不可欠な勤務の方々の市中

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        • テレワークをすぐに始める方法は？ 8つのノウハウを共有します (3)

          ＜(2)からの続き＞ テレワーク実践にあたっての心がけここからは、緊急テレワークに際しての「心がけ」を管理者そして社員・スタッフの場合に分けて話をします。 (1) 管理者の心がけ 管理者としての心がけ1つ目は、「自ら率先をする」ことです。テレワークはスタッフがするものと思っている管理者が少なくありません。管理者が積極的にテレワークを実践してください。まず、管理者が出社することでテレワークを取得しにくいということを理解しましょう。また、テレワークを取得することで管理者は利

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        テレワーク/出張/会食からPCR検査/海外採用の方針まで〜緊急事態宣言下のアステリアの就業ガイドラインを全公開

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          テレワークをすぐに始める方法は？ 8つのノウハウを共有します (2)

          ＜(1)からの続き＞ (5) 勤怠管理 【すぐに始めるために】 テレワークで最も相談が多く懸念されるのが、勤怠管理です。テレワークの申請をどのように行うのか。全社一斉テレワークの場合でも、当日の仕事や、仕事場所の報告は求められます。テレワークは休暇ではなく勤務ですから組織の中でこれらのことがきちんと伝わっていることが大切になります。この連絡をどうするのか？ アステリアでは、自社製品Platioで作った専用アプリを使って、スマホから簡単に申請が可能です。また、それを受け

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          テレワークをすぐに始める方法は？ 8つのノウハウを共有します (2)

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          テレワークをすぐに始める方法は？ 8つのノウハウを共有します (1)

          本稿では、新型コロナウイルス感染予防対策として、テレワークをすぐに始めるための方法について解説します。一般論ではなく、アステリア株式会社が2011年から９年間培ってきた実践的経験を元にテレワーク実施の具体的なノウハウを共有します。使っているツール名などもできるだけ固有名詞で触れて実施の参考になるようにします。 テレワークを始めるには何が必要か？ まず、テレワークに必要な８つの項目を整理します。それは下記の８つ。 (1) 制度／ルール (2) ネット接続環境 (3) テレワ

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          テレワークをすぐに始める方法は？ 8つのノウハウを共有します (1)

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