ブロックチェーンはインフラとの関わり方をどう変えるか

2024年1月12日
マックス・タケ

原文：https://www.peaq.network/blog/how-blockchain-could-reshape-the-way-people-engage-with-infrastructure

このブログは フォーブスに掲載された ものです。

インターネットが19時間停止し、自国の人口の4分の1がオフラインになることを想像してみてほしい。かなり黙示録的な響きだろう？銀行は支払いを処理できず、ロジスティクスは崩壊し、一般的な混乱が溢れる。カナダ人が想像力を働かせる必要はないだろう。

この例は、輸送から金融、電力網に至るまで、産業全体を悩ませている問題の多くの例のひとつにすぎない。私たちの日常生活の多くを可能にするインフラが、一部の企業の手に 集中してしまうことがあまりにも多いのだ。

ブロックチェーンは、物事を実行するための他の選択肢を提供する。そして、これは「Xが壊れたから、暗号を使ってもう一度壊そう」という話ではない。ブロックチェーンが魔法のようにすべてを解決してくれるわけではないが、ブロックチェーンが現実世界の有意義な変化を促進する方法を見てみよう。この記事では、特に分散型物理インフラネットワーク（DePINs）、トークン・インセンティブ型物理インフラネットワーク（TIPINs）としても知られるDePINsについて考察する。
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DePINインフラの新しいパラダイム

DePINは、ブロックチェーン技術を活用し、透明性と効率性をもって実世界のサービスを管理する物理的なインフラグリッドである。分散型の大気質センサーネットワークであるPlanetwatchや、スマートフォンのプライベートカメラを利用してユーザーの運転中の様々なイベントを検知するアプリDrive&（完全公開：Drive&は現在peaqネットワークと統合中）、IoT接続用の分散型ネットワークであるNodleのようなプロジェクトを考えてみよう。

このようなネットワークを構成するハードウェアは、ソーラーパネルからヘルスケア用ウェアラブルまで多岐にわたるが、ユーザーが所有し、導入する。ブロックチェーンはビジネス・ロジック・レイヤーを提供し、人々がネットワーク内のデバイスが提供するサービスやデータを売買できるようにする。その目的は、余剰電力の販売からモビリティまで、従来の企業と同じサービスを、より高いスケーラビリティと透明性をもって、中央集権的な仲介者なしで提供することだ。

これは、インフラ業界における従来の企業支配を根本的に転換し、ユーザーの手に直接権力を委ねることになるかもしれない。また、中央の障害点がない、より統合された、つまり強靭なインフラ・ネットワークの基盤になる可能性もある。
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DePINのメリット

DePINは、さまざまなサービス、メーカー、デバイス全体のエコシステムを、ベンダーニュートラルな単一のプラットフォーム上にまとめることができる。

充電ステーションが、所有者に新たな集中型サービスとの契約を強制したり、充電セッションのデータを特定のデータマーケットプレイスで販売したりすることなく、あらゆるブランドのEVに可能な限り最高のサービスを提供しなければならないことを想像してみてほしい。

デバイス間で必要な通信と価値の交換を可能にする共有デジタル空間がなければ、体験に摩擦が生じるだろう。しかし、パブリック・ブロックチェーンがあれば、充電ステーションが別のDePINを介して市民自身のソーラーパネルから余剰電力を購入することを可能にしながら、このやり取りをスムーズに行うことができる。

DePINは、所有権に関する方程式全体を変え、ユーザーを消費者から、それが実行される条件を共同で管理する共同所有者に昇格させる。正しく導入されれば、あらゆる利害関係者にメリットをもたらす：

- 個人は、より競争力のある市場を享受し、重要なプロセスを可能にするインフラへの出資を得ることができる。デバイスの所有者は、デバイスによって提供されるサービスを交換し、それを提供するハードウェアを操作することで、より少ないコストでより多くのことができるようになる。

- 中小企業は、大企業に匹敵する軍資金を構築することなく、より迅速にスケーリングできるツールを手に入れることができる。また、新しい方法でユーザーと関わり、共に創造することもできる。

- 企業は 、ベンダーロックインの影響を受けない分散型プラットフォーム上で、多くの新しくエキサイティングなサービスを立ち上げることができる。自動車メーカーにとっては、テスラのチーフが想像していたようなカーシェアリングのDePINを立ち上げることができる。

ブロックチェーンを電力網に応用した新興企業であるLO3エナジーのExergyに関するケーススタディは、エネルギー・マイクログリッドにブロックチェーンを導入することで、地域社会に具体的な改善がもたらされることを示している。また、ワールド・モバイルは、十分なサービスを受けていないコミュニティに手頃な価格でウェブアクセスを提供することに成功している。これらの例やその他の例は、ブロックチェーンが従来の企業主義よりも包括的な方法で世界をより良い方向に変えることができることを示している。
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道半ばの課題

DePINモデルは有望でエキサイティングだが、その導入にハードルがないわけではない。今のところ、DePINは高額な初期設置費用のかかるハードウェアを必要としないサービスに適しているようだ。結局のところ、風力タービン・アレイを隣人が自分で設置するとは思わないだろう。

さらに、規模を拡大する際、DePINモデルは、従来のビジネスのトップダウン・アプローチとは対照的に、自由市場の自己規制に信頼を置いている。つまり、需要を効果的に飽和させるためにはどれだけの新しいインフラを設置する必要があるのかを推定するために市場を調査するのではなく、供給サイドが自分でそれを把握するように任せるのである。

また、あらゆるブロックチェーンと同様に、考慮すべき潜在的な規制リスクがある。
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結論

規模の経済によって定義される時代において、DePINモデルは、産業や市場全体における統合のプロセスに代わるものを提供する。それは、私たちの生活のより多くの領域への企業の侵食を取り除き、所有権を個人の手に取り戻すのに役立つだろう。

完璧ではないかもしれないし、準備が完全に整っているわけでもないだろうが、それが約束する未来は、サービスが少数の手に集中する世界よりも希望に満ちている。