弊社の副業人材、石井氏がインタビューを受け記事になりました。

企業側と副業者のメリットなど、わかりやすくまとめて頂いています。

石井氏、本当に素晴らしいパートナーです（笑）
実際に副業人材を採用し私が感じた事は

■企画やマーケティングが出来る副業人材だけでは仕事は回らない。
　現場で作業する人材と役割分担が必要。社長の仕事はマネージメント。

■人材が特化している強みを自社に活かす事が重要。
　何でも出来ます人材は、大抵全て中途半端なので、（採用時注意）

■相性重要！言っている事がわからなければ、仕事は進まない（採用時注意）

■多くを期待しない。あくまでも副業なので。

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