美容室求人採用・長期雇用コンサル(小規模サロンの経営改革への成功法則)

宮川修 MISONO代表取締役 2010年に先代から50年続く美容室を継承後スタッフの…

美容室求人採用・長期雇用コンサル(小規模サロンの経営改革への成功法則)

宮川修 MISONO代表取締役 2010年に先代から50年続く美容室を継承後スタッフの大量辞職を経験し、経営者とは?スタッフを長期雇用する為には?この経営学を学び、その後高単価、高リピートサロンへと経営改革を進め離職率0を継続中!

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客単価を上げるコツ(値上げ?)

利益を残す為(増やす為)に最初に取り組むことは? もう一回 売上=客数×単価×回数 まずはこの単価アップから取り組んでいくんですが ここで!! 「単価アップ」=…

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源資は〇〇

求人、採用に取り組んでいく為には、いくつかのSTEPがあります。 まずこの記事を熟読してから、今回の内容を読んでみてくださいね。 まず一つ目のSTEP 求人、採用・長期…

2.何故求人するのか?

美容室求人採用・長期雇用コンサルタントの宮川修です。 よかったら自己紹介記事ご覧ください。 スタッフ求人採用をしていく為に、経営者として何から始めますか? ・求人…

1.美容室経営者の悩み・問題点

全国に25万軒以上ある美容室。各サロンによって様々な問題点を抱えていると思います(中には何の問題もないサロンもあると思いますが・・・) ・売上減 ・客数減 ・求人減…

自己紹介

初めてのnote投稿になります。 初めまして滋賀県長浜市という人口10万人程の街で創業50年の 「MISONO美容室」を経営しております宮川修です。 先代は僕の母親になり、…

客単価を上げるコツ(値上げ?)

客単価を上げるコツ(値上げ?)



利益を残す為(増やす為)に最初に取り組むことは?
もう一回
売上=客数×単価×回数

まずはこの単価アップから取り組んでいくんですが
ここで!!

「単価アップ」=「値上げ」

そう思い込んでる、若しくは直ぐ値上げに
結び付けてしまっている経営者さんが
殆どじゃないんでしょうか・・・

実は違うんです!!

ある手法を使えば、簡単に出来るんです。

それは

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源資は〇〇

源資は〇〇

求人、採用に取り組んでいく為には、いくつかのSTEPがあります。

まずこの記事を熟読してから、今回の内容を読んでみてくださいね。
まず一つ目のSTEP

求人、採用・長期雇用を叶えていく為に必要なものわかりますか?

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             利益

経営してい

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2.何故求人するのか?

2.何故求人するのか?

美容室求人採用・長期雇用コンサルタントの宮川修です。
よかったら自己紹介記事ご覧ください。

スタッフ求人採用をしていく為に、経営者として何から始めますか?
・求人広告を出す
・専門学校に挨拶
・求人サイト(indeedなど)
・知り合いに声がけしていく
・スタッフに探してもらう

こんな感じじゃないでしょうか?

どれも間違ってはないですし、どうしても求人を急いでる場合は
必要な行動だと思います

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1.美容室経営者の悩み・問題点

1.美容室経営者の悩み・問題点

全国に25万軒以上ある美容室。各サロンによって様々な問題点を抱えていると思います(中には何の問題もないサロンもあると思いますが・・・)

・売上減
・客数減
・求人減

おそらくこの3つの減に対して、悩まれてる経営者さんが多いんじゃないでしょうか?

結論から伝えます
経営者脳にマインドを変えて行かない限り、この3つの悩みは解消される事はないでしょう・・・

自分が美容師として育ってきた環境の思考

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自己紹介

自己紹介

初めてのnote投稿になります。
初めまして滋賀県長浜市という人口10万人程の街で創業50年の
「MISONO美容室」を経営しております宮川修です。
先代は僕の母親になり、いわゆる2代目経営者

簡単な略歴を
1991年 大阪で美容室に就職
1998年 イギリスへ海外留学
1999年 地元に戻り、弊社入社
2010年 代表取締役就任
2019年 経営者とは何なのか?を本気で学ぶ
2020年 高単価

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