毎月の売上げ

きようは1日中、雨
寒いです

本日はコンサル

打合せです
内科クリニックの毎月の
売上げ
レセプト＋自費
予防接種と
検査はバブルです
続かないと思ったほうがいい

1千万円はキツい
6百万円でもいい
人件費や維持費
経営者は1割取れればいいほう

レセプトは
ひとり千点つまり
1万円、平均で超えると
自動的に厚生局指導監査もです
ビビる事はないです
まともにしていれば
不正がなければ
心配なしです

1千万円の売上げに
対して何をするのか
どうやるのか
誰を雇用するのか
経営者は考えます

銀座のクラブ
月の売上げは1億円
まじで
新宿　ホスト
月の売上げ　店で1億円
ガチでマジ

なので売上げから
理容店も学習塾も
内科クリニックも
歯科医院も

月にいくらの売上げ
人件費は利益は
それで組み立ててゆく
手法でなければ
見えなくてはダメ

お金はどれ位
稼ぎたいの？
コレからすべては
始まります
だから何をするの？
犯罪以外にスピードで
金稼ぎならば、何をやるの？
そこからです

医療はケタはずれに
非効率で利益は薄いです

いまは
在宅医療がアツいです
外来集患型クリニックではなく
在宅医療型クリニックは

ガンガン攻めてます
攻勢をかけてます

要はスタッフ
ドクターやナースや
連携室やケアマネなど

ビジネスとなれば
戦略なくして勝ち目なし

シビアです
継続しなければ意味もありません