あとは任せた
2月からApprenticeの試練を受けていた社内の優秀な4名が、GWを前に、続々とDATA Saberになりました。
そのうち2名の私の弟子も、無事DATA Saberとして巣立ってくれて、ホッとしています。
「今後、ユーザー会等の活動を休止する」と伝えてから約1か月。
こうして、Tableau関連のプライベートの活動で仕掛かり中だったものは、ほぼ全て片付き、いい区切りなので、Tabjoの活動も休止することにしました。
これを受けて、今の私の心境は「あとは任せた」。
7月に向けて、仕事でも、プライベートでも、周りの環境が大きく変化することが見えている中で、今の自分にできることをなんとかやりきることができてよかった!!
ということで、「あとは任せた」と言われた人に向けて、「任せた」と言った側の考えを、今回は書くことにします。
突然、「あとは任せた」と言われたら?
数か月前の私に実際に起きた出来事。
その時の私は、ストーリーに合わせて、チーム内で役割分担を決め、中身を作りこんでいったものの、その後上司と連絡が取れず、結局、上司の最終チェックを経ずに本番の会議を迎えることに。会議自体は無事乗り切ることができたのですが、私の対応はこれでよかったのか、不安が残りました。
上司はなぜ私に任せてくれたのか?
そこで、別のマネージャーに相談したら、こんなアドバイスをいただきました。
私はそう言われてホッとしました。と同時に、誰かに大丈夫って言ってもらいたかったんだなと、自分の弱さに気づかされました。
「あとは任せた」と言える相手ができた
そんな私ですが、ちょっと前に、現在大躍進中のnolito.nakamuraさんと話す機会があり、DATA Saberになったお祝いの言葉とともに、「あとは任せた」と思わず本人に言ってしまいました。
言った後、やっぱり、任せて大丈夫な人にしか、「あとは任せた」とは言わない、ということを実感しました。
まとめ
木田 和廣さんは、あるnoteの記事の中で、こんなことを言っていました。
もう若手ではない私にとって、優秀な若手に道を譲り、その活躍を陰ながらサポートするというのは、立ち位置的に、今の自分の責務なんだと思います。
任せることは、後進に道を譲ること。
「この人になら任せられる!」と思えた人に、思い切って道を譲ることで、私も次のステージで別の責務を全うしていこうと思います。