「商品・事業戦略仮説とは何を検討することか？」顧客経験価値のための商品企画開発の実践 第10回
商品・事業戦略仮説は、何をどのようなレベルで検討すべきなのでしょうか。細かな検討となると時間がかかりすぎるし、またインパクトのない仮説であれば意味はありません。
そこで私は、商品・事業戦略仮説は４つの視点で企画検討することをお勧めしています。１つ目はコアコンピタンスの視点、２つ目は市場イノベーションの視点、３つ目は顧客経験価値の視点、４つ目は商品企画の視点です。
この４つの視点を考える際に重要なことは、どれだけ新しい価値を発想できるかです。これは簡単な話ではありません。ま
