PM 記事まとめ

500

本

PM（プロダクトマネジャー、プロジェクトマネジャー）の記事をピックアップする公式マガジンです。#PM、#PdM、#プロジェクトマネジャー、#プロダクトマネジャーのハッシュタグをつ…

運営しているクリエイター

私がSalesforceで学んだプロダクトマネジメントの3つのこと

ChatGPTによる一言要約 — Salesforceでのプロダクトマネジメントは「Customer Success」を徹底し、お客様の成功を最優先に考える。プロダクト組織は超構造化されており、厳密なリリースサイクルと、明確な評価制度がある。一方で、プロダクトマネージャーの役割も多岐にわたり、PMの多様性を大切にしている。新卒でSalesforceに入社して7年ほど経ち、今月で退社します。キャリア全般については、以前キャリアハックさんでまとめていただいたこともあるので

UXリサーチからプロダクト開発まで一気通貫なつよつよPdMを目指して！

こんにちは！TimeTreeでPdMをしているめーら（@mela_dayo）です。私はPdMではありますが、UXリサーチも行っています。今回はなぜUXリサーチに力を入れているのかと、UXリサーチを学ぶにあたってやってみたことを書いてみようと思います。 🌼　🌼　🌼 PdMの私がなぜUXリサーチに力を入れているのかTimeTreeのリサーチ文化について ──「馴染みのレストラン」のようなサービス運営。創業当初から掲げるTimeTreeの運営コンセプトです。 TimeT

プロダクトマネージャーの7つ道具「PRD」が曖昧すぎるので言葉の定義から見直してみた

みなさん、こんにちは。 Voicyでプロダクトマネージャー（以下、PdM）をしているとくちゃん（@PdMtokuchan）です。昨今、PdM界隈では、様々なフレームワークや文書テンプレートなどが無料で公開されていて、”それっぽい何か”が誰でも簡単に作れる状態にあります。しかし、きれいなテンプレートに当てはめて文書を作成しても、なぜかうまくいかない...そんな状況にこれまでたくさん遭遇してきました。今回は、プロダクト要求仕様書｜Product Requirement

"Product Sense(プロダクトセンス)"とは何か？・磨く方法

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトVoicyのPMをしています。海外のプロダクトマネージャーの記事でよく"Product Sense"という言葉が出てきます。この記事ではバズワードとさえ言っています。また、1,000人のPMを対象に行った"最も不可欠なPMのスキルは？"の中でも、コミュニケーション能力、実行力に次いでプロダクトセンスが入ってくるほど、意識されているものです。この"Product Sence"に関して、いろ

組織全体で"現場ドリブン"な文化を作るために必要なこと、実践の仕組み

カミナシPMのかこもえ（@kakomoe3）です🐙 Lboseさんにお声かけいただき、PM向けウェビナーでLTをさせていただいた。それをフォローするnoteを書こうと思う📖 ↑文字読むのめんどい方は、スライドだけでも見ていってくださいませ✨ 現場ドリブンってなに？『現場ドリブン』とは、私の所属するカミナシのバリューの1つだ。つまるところ「泥臭く、顧客に向き合う。足を運び一次情報を得、自分ごと化していく」という意味の言葉で、私が最も好きなバリューでもある。そし

プロダクト解体新書 - Clubhouseの栄光と失墜

彗星の如く現れ、消えていったClubhouseかつては1億人のユーザーを抱え、40億ドル（≒ 5600億円）の評価額をつけ、シリコンバレーのトップVC、Andreesen Horowitz (a16z)の大胆な賭けを受けたClubhouse(以下CHと略)。これらすべては、CHの立ち上げからわずか1年で実現した。しかし、今CHのアプリを手元に残している人がどれだけいるだろうか？なぜa16zのソーシャルオーディオへの大胆な賭けが失敗したのか、そこからみなさんのプロダクト作りに

プロダクトマネージメントとは愛。「二兎を追う仕様」はPdMのプロダクト愛から生まれた話

こんにちは。本間(@kazushiro_tcmc)です。LayerXでは@maroでやらせてもらってます。 LayerXでバクラク申請とバクラク経費精算のプロダクトマネージャーをしています。先月バクラクPdMチームで1日合宿を行い、「一緒に働きたいPdMってどんなひと？？」というテーマでディスカッションをしました。私達バクラクPdMチームは兼務含めて9人なんですが、その大半のメンバーから出てきた"こういう人と一緒に働きたい！"が「プロダクトへの愛・お客様への愛を持ってい

こんな発言をしたらバカにされるのでは・・・？のメンタルを克服する

誰しも発言をためらってしまうことはあるプロダクトマネージャー（以下PM）はその立場上様々な人から意見を求められるし、逆に自分も口を挟まなければいけない時がある。しかし、まだPM経験が浅いと、「こんな発言して大丈夫だろうか・・？」とか「自分が聞こうとしてる質問、陳腐すぎないか・・？」などなど、発言することをためらってしまう事が多い。何を隠そう、自分がPM駆け出しのころがそうだった。 100%ネイティブの環境で周りはPM経験者ばかり。そんな中、自分は駆け出しPMとして常に周り