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2019年5月の記事一覧

【経営ノート】意思決定を磨くために心がけていること

「経営ノート」というシリーズで、日々事業の経営に携わる中での気づきや考察を書いていきたいと思います。 先日事業部長と外出した時に「意思決定の質はどうやったら高められるか?」という話をしていました。 管理職に求められる仕事でもっとも重要なものの一つは「意思決定」なのですが、それを重要な仕事として認識して、日々意識的に研鑽を積んでいる人は意外に少ないです。 なので、リーダーたちに、意思決定の質が事業の成否を決めるということをどうやったら理解してもらえるかを二人で日々話し合っ

スターウッドの人事は「顧客体験」向上にどう貢献したのか?

マリオット・ホテル傘下でシェラトンなどをグループに持つスターウッドの人事トップ(CHRO)へのマッキンゼーによるインタビューが、データの活用、アジャイル的な組織運営といったいまの組織運営のトレンドについてコンパクトに語っているので訳してみました。(以下強調部分は訳者による) Q: ウォルト・ディズニー、ナイキ、ウェンディーズといった顧客体験に大きな強みを持つBtoC企業で経験を積まれてきています。スターウッド・ホテルは違うところはありましたか? A: キャリアを40年前に

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