児玉 教仁（Nori）
オーセンテック・リーダーシップについてご紹介します。
アフターコロナの時代に日本のビジネスパーソンにはどのような働き方が求められてくるのか。新時代を生き抜くための「仕事の流儀」について考察していきたく思います。（全１６話予定）
コッターさんによれば、マネジャーが目の前の仕事をつつがなく回し、組織を機能しつづけさせるという役割を担っているのに対して、リーダーは「変化」を創り出す、あるいは、「変革を成し遂げる」役割だと言ってる。 これは、とんでもなく大きな違いである。 片や、これまで回ってきたことを、そのままつつがなく進めていこうという役割なのに対して、もう一方は、それを大きく変えてしまえ、という役割なわけである。 これまでまっすぐ進んできたものを、そのまま、まっすぐ進めたいひとと、それを大きく曲げて
